¿Tu equipo está cansado de estar saturado y hasta arriba de trabajo?

¿Te frustra tener un montón de tareas abiertas que no acaban nunca?

Con este curso de verano aprenderás como un sistema Kanban puede ayudar a la gestión de la multitarea para reducir la saturación de trabajo y terminar antes las tareas.

Además, podrás aprender cómo las prácticas Kanban ayudan a:

Reducir el plazo de ejecución de los proyectos.
Evitar errores y retrabajos mejorando la coordinación entre las diferentes personas del equipo de proyecto o diferentes área implicadas.
Mejorar el retorno de inversión de los proyectos.

Realizaremos 2 simulaciones. La primera simulará situaciones habituales en las empresa y veremos el impacto que eso tiene en los objetivos. En la segunda, definiréis un nuevo sistema de gestión que os ayude a mejorar los resultados obtenidos en la primera. ¿Te atreves con el reto?

Dirigido a

Toda persona profesional que quiera mejorar la gestión diaria de su trabajo.

Se recomienda especialmente para personas a cargo de equipos de área o proyecto que quieran aumentar la autonomía y satisfacción de las personas, mejorando, además, los resultados de negocio.

Programa

Miércoles 9 de Julio: Gestión de la multitarea con Kanban

Simulación 1: Gestión del flujo de trabajo con las prácticas habituales

Definición y diseño de un sistema Kanban

Prácticas del Kanban:

Visualización del trabajo
Limitación del trabajo en curso
Gestión del flujo de trabajo
Establecimiento de políticas explicitas
Bucles de feedback
Mejora

Simulación 2: Gestión del flujo de trabajo con las prácticas Kanban

Comparativa y conclusiones de las simulaciones.

"Este curso de verano forma parte del Curso en Gestión de los equipos de trabajo en los proyectos y operaciones. Si tuvieras interés, tienes toda la información
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