Eragiketa eta proiektuetako lan-taldeen kudeaketa Ikastaroa

Gaia

Enpresa eta Erakundeen Zuzendaritza eta Kudeaketa

ECTS/orduak

12 ORDU

Egutegia

2025/07/02 - 2025/07/16

Tokia

Arrasate-Mondragón

Hizkuntza

Gaztelania

Modalitatea

Aurrez aurrekoa

Prezioa

900 €

PDF Eskuorria

Helburuak Nori zuzendua Programa Irakasleak Egutegia

Helburuak

¿Te gustaría tomar decisiones basadas en las mejores prácticas disponibles en la actualidad?

¿Querrías experimentar cómo afectan tus decisiones al bienestar laboral y al rendimiento empresarial antes de aplicarlas en el mundo real?

¿Tu equipo está cansado de estar saturado y hasta arriba de trabajo?

¿Te frustra tener un montón de tareas abiertas que no acaban nunca?

¿Habéis tratado de implantar Lean en tu empresa y no termina de cuajar?

¿Te cuesta trasladar conceptos y motivar a los operarios/as de tu empresa?

En este curso de 3 sesiones podrás:

Diseñar un sistema operativo organizativo alineado con el propósito y los objetivos colectivos.

Entender las implicaciones de la gestión a corto y largo plazo, así como la interacción entre diferentes elementos organizativos.

Evaluar el impacto de tus decisiones sobre el bienestar de las personas y los resultados de la empresa.

Reducir el plazo de ejecución de los proyectos.

Evitar errores y retrabajos mejorando la coordinación entre las diferentes personas del equipo de proyecto o diferentes área implicadas.

Reducir los tiempos de ciclo y la variabilidad de las operaciones.

Mejorar los resultados y productividad de los proyectos y operaciones.

Nori zuzendua

Toda persona profesional que quiera mejorar la gestión diaria de su trabajo y la de su equipo de trabajo.

Se recomienda especialmente para personas a cargo de equipos de área o proyecto que quieran aumentar la autonomía y satisfacción de las personas, mejorando, además, los resultados de negocio.

Programa

Miércoles 2 de Julio: Gestión de las operaciones. Aula LEAN.

Simulación 1: Gestión por lotes

Resultados, problemática observada y propuestas de mejora
PILDORAS

Simulación 2: Kanban, flujo unitario, Gestión Visual y Poka Yokes

Resultados, problemática y propuestas de mejora
CONCLUSIONES GENERALES

Miércoles 9 de Julio: Gestión de la multitarea con Kanban

Simulación 1: Gestión del flujo de trabajo con las prácticas habituales

Definición y diseño de un sistema Kanban

Prácticas del Kanban:

Visualización del trabajo
Limitación del trabajo en curso
Gestión del flujo de trabajo
Establecimiento de políticas explicitas
Bucles de feedback
Mejora

Simulación 2: Gestión del flujo de trabajo con las prácticas Kanban

Comparativa y conclusiones de las simulaciones

Miércoles 16 de Julio: Gestión operativa con FlekSO

Introducción al modelo FlekSO

¿Qué es un sistema operativo organizativo?
Pensamiento sistémico aplicado a la agestión.
Cómo tomar decisiones alineadas con propósito, bienestar y resultados.

La simulación:

Simulación digital de una empresa durante 10 años.
Tres fases del entrono: 3 fases: estabilidad, crecimiento y crisis.
Análisis en tiempo real de decisiones estratégicas y su impacto.

Ejercicio 1: sobrevivir en lo complejo

Objetivo de los usuarios: sobrevivir!
Objetivo del ejercicio: familiarizarse con el simulador y explorar la dinámica base del sistema.

Ejercicio 2: en busca de resultados

Objetivo de los usuarios: maximizar OP (€)
Evaluación del rendimiento económico.

Ejercicio 3: sostenibilidad integral

Objetivo de los usuarios: maximizar y el bienestar de las personas (WB).
Exploración de estrategias equilibradas que favorezcan la sostenibilidad económica y humana.