{"id":2670,"date":"2016-06-16T09:47:23","date_gmt":"2016-06-16T08:47:23","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/?p=2670"},"modified":"2016-07-06T15:04:36","modified_gmt":"2016-07-06T14:04:36","slug":"el-reto-de-mi-proyecto-es-hacer-una-plataforma-de-colaboracion-abierta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/2016\/06\/16\/el-reto-de-mi-proyecto-es-hacer-una-plataforma-de-colaboracion-abierta\/","title":{"rendered":"\u00abEl reto de mi proyecto es hacer una plataforma de colaboraci\u00f3n abierta\u00bb."},"content":{"rendered":"

Danel Mazmela<\/a> estudi\u00f3 el grado en Liderazgo Emprendizaje e Innovaci\u00f3n (LEINN)<\/a>, y despu\u00e9s de hacer su proyecto en Laboral Kutxa, decidi\u00f3 completar su formaci\u00f3n acad\u00e9mica con el M\u00e1ster de Dise\u00f1o Estrat\u00e9gico MUDE<\/a>.<\/p>\n

Este a\u00f1o est\u00e1 realizando su Proyecto Fin de M\u00e1ster en la corporaci\u00f3n Patricio Echeverr\u00eda<\/a>, con el reto de crear una plataforma de colaboraci\u00f3n abierta. A continuaci\u00f3n nos explica como esta siendo su experiencia.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfD\u00f3nde estas haciendo el proyecto?<\/strong><\/p>\n

Actualmente estoy desarrollando el TFM para la Corporaci\u00f3n Patricio Echeverr\u00eda en Legazpi. Las marcas pertenecientes a la corporaci\u00f3n son; Bellota herramientas, Bellota Agrisolutions, Corona, Solbjerg y Rozalma.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es tu actividad?<\/strong><\/p>\n

Desde octubre estoy desarrollando una plataforma digital de innovaci\u00f3n abierta para la Corporaci\u00f3n en el departamento de marketing. El objetivo de esta plataforma ser\u00e1 captar informaci\u00f3n cuantitativa y cualitativa de los stakeholders que rodean a la marca, al mismo tiempo que abriremos el espacio para que las personas y empresas nos puedan enviar sus ideas de mejora a los retos de diferentes \u00e1mbitos que iremos identificando (producto, fabricaci\u00f3n, soluciones digitales\u2026).<\/p>\n

\u00bfCual es el reto de tu proyecto?<\/strong><\/p>\n

El reto de mi proyecto naci\u00f3 de la necesidad de conocer mejor a nuestros usuarios y conseguir captar la ideas que tienen ellos para mejorar nuestros productos, servicios, procesos\u2026 A pesar de ello, durante la fase de definici\u00f3n estrategica, se vio la necesidad de involucrar a todos los agentes que rodean a la marca (clientes, proveedores, centros de formaci\u00f3n\u2026) no s\u00f3lo a los usuarios finales. Asismismo, la plataforma ser\u00e1 global y cualquier persona del mundo podr\u00e1 participar envi\u00e1ndonos ideas (se publicar\u00e1 en Castellano, Castellano Mexicano, Ingl\u00e9s y Portugu\u00e9s)<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ha sido tu incorporaci\u00f3n al equipo?<\/strong><\/p>\n

La incorporaci\u00f3n al equipo de trabajo ha sido fenomenal gracias al trato y atenci\u00f3n recibidos por parte de los trabajadores y tutora del proyecto. La confianza y apoyo que nos han aportado ha permitido que hayamos trabajado de manera aut\u00f3noma durante el proyecto, motivo por el cual hemos aprendido m\u00e1s.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo esta siendo el proyecto desde el punto de vista de conocimientos de dise\u00f1o?<\/strong><\/p>\n

Cuando llegu\u00e9 a la empresa hab\u00eda un planteamiento inicial sobre el proyecto pero se me pidi\u00f3 que hiciera un replanteamiento y que comenzara a desarrollar la plataforma desde el inicio, teniendo como horizonte orientarnos hacia una metodolog\u00eda m\u00e1s centrada en el usuario.
\nDe esta manera, el proyecto comenz\u00f3 con el an\u00e1lisis estrategico y con la definici\u00f3n de las hip\u00f3tesis y escenarios para el desarrollo. Una vez se decidi\u00f3 que quer\u00edamos desarrollar una plataforma de innovaci\u00f3n abierta, dimos inicio a las siguientes fases (exploraci\u00f3n, ideaci\u00f3n, desarrollo, testeo e implementaci\u00f3n).<\/p>\n

En la fase de exploraci\u00f3n se aplicaron metodolog\u00edas de investigaci\u00f3n centradas en las personas, y una vez definidas las claves se dio comienzo al dise\u00f1o de estructura, contenido y est\u00e9tica de la plataforma digital. Una vez validado el dise\u00f1o de la p\u00e1gina, se dio comienzo a la fase de desarrollo donde se han definido varios aspectos (organizaci\u00f3n de la plataforma mediante service design blueprints, dise\u00f1o de identidad visual, definici\u00f3n del equipo de trabajo y tareas, el modelo de negocio, c\u00e1lculo de costes, comparaci\u00f3n de proveedores inform\u00e1ticos y de traducci\u00f3n, desarrollo de la p\u00e1gina junto a los proveedores\u2026)<\/p>\n

Actualmente nos encontramos en fase de testeo y definici\u00f3n de la implementaci\u00f3n (estrategia de lanzamiento).<\/p>\n

Como conclusi\u00f3n, decir que el proyecto ha contado con todas las fases de los procesos de dise\u00f1o estrategico y que se han podido aplicar diferentes tipos de conocimiento y herramientas (estrategia, dise\u00f1o grafico, analisis de usuario y testeos, dise\u00f1o de la organizaci\u00f3n\u2026)<\/p>\n

\"Design_Faktoria\"<\/p>\n

\u00bfPorqu\u00e9 elegiste MUDE? \u00bfQu\u00e9 hab\u00edas hecho de antes?<\/strong><\/p>\n

Antes de realizar los estudios de master realic\u00e9 el grado en Liderazgo Emprendizaje e Innovaci\u00f3n (LEINN) impartido por Mondragon Unibertsitatea en O\u00f1ati. Se trata de un grado diferente orientado al emprendizaje e innovaci\u00f3n pero aqu\u00ed tuve la oportunidad de realizar los primeros proyectos donde el dise\u00f1o cobraba gran importancia (Design Thinking, dise\u00f1o de servicios\u2026). Despu\u00e9s de desarrollar el Proyecto de Fin de Grado en Laboral Kutxa decid\u00ed completar mi formaci\u00f3n con MUDE para obtener una visi\u00f3n m\u00e1s completa sobre el dise\u00f1o estrat\u00e9gico y sobre el dise\u00f1o en general.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 retos de dise\u00f1o ves en el futuro, en tu lugar de trabajo u otros?<\/strong><\/p>\n

Vivimos en un entorno muy industrial y con mucha tradici\u00f3n. Todav\u00eda cuesta que las empresas vean el valor del dise\u00f1o estrat\u00e9gico o del dise\u00f1o de nuevos servicios a trav\u00e9s de metodolog\u00edas innovadoras. Creo que tenemos un gran reto haciendo ver a las empresas que se puede trabajar de otra manera y consiguiendo buenos resultados.<\/p>\n

Por este motivo, cuesta que las empresas entiendan cual es nuestro perfil y lo que podemos aportar, pero una vez que ven los resultados no tienen dudas.<\/p>\n

Me quedo con una frase de Albert Einstein; \u201cSi buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo\u201d.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 retos de futuro ves para ti en el dise\u00f1o?<\/strong><\/p>\n

Al hilo de la anterior pregunta, creo que uno de los grandes retos del dise\u00f1o en nuestro pa\u00eds est\u00e1 en que las empresas entiendan y valoren lo que el dise\u00f1o estrategico puede aportar. De esta manera, creo que el gran reto est\u00e1 en el cambio de mentalidad y cultura.<\/p>\n

Adem\u00e1s de esto y acercandonos m\u00e1s a mi trabajo, considero que debemos orientar los procesos de la compa\u00f1ia a metodolog\u00edas \u201cUser Centered Design\u201d (UCD) para crear productos y servicios que realmente satisfazcan las necesidades y expectativas de las personas que rodean a la marca (clientes, usuarios, proveedores\u2026) y que los productos que desarrollemos tienen que ser r\u00e1pidamente testeados con todos los agentes que se ven implicados en la cadena de valor de dicho producto o servicio.<\/p>\n

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Muchas gracias Danel por tu participaci\u00f3n, y \u00a1mucha suerte de cara a tu futuro!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Danel Mazmela estudi\u00f3 el grado en Liderazgo Emprendizaje e Innovaci\u00f3n (LEINN), y despu\u00e9s de hacer su proyecto en Laboral Kutxa, decidi\u00f3 completar su formaci\u00f3n acad\u00e9mica con el M\u00e1ster de Dise\u00f1o Estrat\u00e9gico MUDE. Este a\u00f1o est\u00e1 realizando su Proyecto Fin de M\u00e1ster en la corporaci\u00f3n Patricio Echeverr\u00eda, con el reto de crear una plataforma de colaboraci\u00f3n abierta. A continuaci\u00f3n nos explica como esta siendo su experiencia.   \u00bfD\u00f3nde estas haciendo el proyecto? Actualmente estoy desarrollando el TFM para la Corporaci\u00f3n Patricio Echeverr\u00eda en Legazpi. Las marcas pertenecientes a la corporaci\u00f3n son; Bellota herramientas, Bellota Agrisolutions, Corona, Solbjerg y Rozalma. \u00bfCu\u00e1l es tu actividad? Desde octubre estoy desarrollando una plataforma digital de innovaci\u00f3n abierta para la Corporaci\u00f3n en el departamento de marketing. El objetivo de esta plataforma ser\u00e1 captar informaci\u00f3n cuantitativa y cualitativa de los stakeholders que rodean a la marca, al..<\/p>\n","protected":false},"author":73,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2670"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/73"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2670"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2670\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2680,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2670\/revisions\/2680"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2670"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2670"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/dbz\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2670"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}