{"id":128,"date":"2015-11-18T08:50:51","date_gmt":"2015-11-18T07:50:51","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/formacionparaprofesionales\/?p=128"},"modified":"2015-11-18T11:43:00","modified_gmt":"2015-11-18T10:43:00","slug":"equipos-para-que","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/formacionparaprofesionales\/2015\/11\/18\/equipos-para-que\/","title":{"rendered":"\u00bfEquipos, para qu\u00e9?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">Desde hace varios a\u00f1os estamos acompa\u00f1ando <a href=\"http:\/\/www.mondragon.edu\/cursos\/es\/tematicas\/liderazgo-gestion-personas\/equipos-que-aprenden\">equipos<\/a> comprometidos en sus propios procesos de mejora. <strong>En un equipo hay sabidur\u00eda y hace falta sabidur\u00eda para ser un equipo<\/strong>. <img loading=\"lazy\" class=\"alignright  wp-image-134\" src=\"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/formacionparaprofesionales\/files\/2015\/11\/Hands.png\" alt=\"Hands\" width=\"378\" height=\"227\" \/>Lamentablemente esta sabidur\u00eda no se puede adquirir acudiendo a una librer\u00eda o a trav\u00e9s de las infinitas posibilidades que nos da internet. Tiene truco. Esta sabidur\u00eda se adquiere de la vivencia de un grupo de <a href=\"http:\/\/www.mondragon.edu\/cursos\/es\/tematicas\/liderazgo-gestion-personas\">personas <\/a>que se ponen de acuerdo para ir m\u00e1s all\u00e1 de lo que sus funciones pueden sumar al conjunto. No es una cuesti\u00f3n de inspirarse para trabajar m\u00e1s, sino m\u00e1s bien de que tu trabajo sea inspirador.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Dicen que en los equipos, a diferencia de lo que pasa en los grupos, el resultado es mayor que la suma de las partes. No hace falta que nos lo creamos, es mejor vivirlo. Pero lo que realmente es dif\u00edcil de creer es que, a partir de un nivel de eficiencia logrado por un grupo de personas, la \u00fanica manera de mejorar sosteniblemente es trabajando y cuidando los aspectos m\u00e1s relacionales entre ellos. Esto lo dicen las personas que lo han experimentado alguna vez en su vida. Pero tienen dificultades para explicarlo. Es como vender un cuadro de un artista a alguien que no puede ver.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00bfPara qu\u00e9 queremos equipos? Esta pregunta me la hicieron el d\u00eda pasado durante una conversaci\u00f3n. Mi aprendizaje fue que es en vano intentar responderla. Es mejor decir aquello de \u00ab\u00a1<strong><a href=\"http:\/\/www.mondragon.edu\/cursos\/es\/tematicas\/liderazgo-gestion-personas\/equipos-que-aprenden\">Prueba y nos lo cuentas luego<\/a><\/strong>!\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde hace varios a\u00f1os estamos acompa\u00f1ando equipos comprometidos en sus propios procesos de mejora. En un equipo hay sabidur\u00eda y hace falta sabidur\u00eda para ser un equipo. Lamentablemente esta sabidur\u00eda no se puede adquirir acudiendo a una librer\u00eda o a trav\u00e9s de las infinitas posibilidades que nos da internet. Tiene truco. Esta sabidur\u00eda se adquiere de la vivencia de un grupo de personas que se ponen de acuerdo para ir m\u00e1s all\u00e1 de lo que sus funciones pueden sumar al conjunto. No es una cuesti\u00f3n de inspirarse para trabajar m\u00e1s, sino m\u00e1s bien de que tu trabajo sea inspirador. Dicen que en los equipos, a diferencia de lo que pasa en los grupos, el resultado es mayor que la suma de las partes. No hace falta que nos lo creamos, es mejor vivirlo. 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