{"id":821,"date":"2016-01-12T09:07:04","date_gmt":"2016-01-12T08:07:04","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/lanki\/?p=821"},"modified":"2016-01-12T09:07:04","modified_gmt":"2016-01-12T08:07:04","slug":"horizonte-cooperativo-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/lanki\/2016\/01\/12\/horizonte-cooperativo-2030\/","title":{"rendered":"Horizonte cooperativo 2030"},"content":{"rendered":"

Este art\u00edculo de nuestro compa\u00f1ero Igor Ortega ha sido publicado en la revista <\/em>Tu Lankide<\/a> en su edici\u00f3n de noviembre-diciembre.<\/em><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo estaremos en el 2030? \u00bfSer\u00e1n nuestras sociedades muy diferentes a como las conocemos en la actualidad? \u00bfY nuestras cooperativas? Es cierto que la velocidad de las transformaciones tecnol\u00f3gicas imprimen un ritmo de cambio vertiginoso, pero la pregunta puede ser sorprendente dado lo cercano del horizonte temporal. A\u00fan y todo la cuesti\u00f3n parece pertinente. Por lo menos si nos guiamos por la literatura del \u00e1mbito del an\u00e1lisis social. El a\u00f1o 2030 tiene la pinta de convertirse en una fecha-hito de las proyecciones sociales.<\/p>\n

Keynes 2030: la esperanza del reparto equitativo de la productividad<\/strong><\/span><\/p>\n

Ya en 1930 John Maynard Keynes, inspirador de la doctrina econ\u00f3mica sobre la que se fundamentar\u00e1 el largo ciclo del capitalismo del bienestar, especul\u00f3 sobre las posibilidades econ\u00f3micas que se abrir\u00edan para las generaciones del 2030. Keynes proyectaba una sociedad en la que un buen uso de la capacidad productiva y tecnol\u00f3gica socialmente alcanzada, permitir\u00eda una organizaci\u00f3n social orientada al aumento del tiempo libre con turnos de tres horas o semanas de quince horas.<\/p>\n

Es evidente que la din\u00e1mica del capitalismo, sobre todo en estos tiempos donde el capital financiero campa a sus anchas, ha evolucionado por otros derroteros. Nos encontramos ante una realidad parad\u00f3jica. Tenemos formidables capacidades tecnol\u00f3gicas y una mayor extensi\u00f3n del conocimiento y la cualificaci\u00f3n de las personas. Pero, a su vez, las tendencias hacia la concentraci\u00f3n de la riqueza conviven con un evidente\u00a0proceso de regresi\u00f3n social en cuanto a las oportunidades de empleo y las opciones de aspirar a los est\u00e1ndares de vida de las sociedades del bienestar. Desde una perspectiva cooperativa podr\u00edamos afirmar que, al contrario de las esperanzas de Keynes, no vamos en la direcci\u00f3n de propiciar un reparto equitativo de la riqueza ni del nivel de productividad alcanzada por nuestras sociedades.<\/p>\n

2030: El calentamiento global y el desaf\u00edo energ\u00e9tico<\/strong><\/p>\n

2030 es tambi\u00e9n el horizonte temporal que analistas y cient\u00edficos apuntan como determinante para afrontar el desaf\u00edo ecol\u00f3gico y energ\u00e9tico. Por ejemplo, Fernandez Dur\u00e1n es uno de los que apunta que en torno a esa fecha se van a poder percibir cambios sustanciales sobre la capacidad de aprovisionamiento de las fuentes de energ\u00eda f\u00f3siles. Y dada la hiperdependencia del sistema econ\u00f3mico de tales recursos, se\u00f1ala esta nueva era del fin de la energ\u00eda barata como un punto de inflexi\u00f3n del proceso de declive de la Civilizaci\u00f3n Industrial.<\/p>\n

Uno personalmente no es muy amigo de los vaticinios apocal\u00edpticos, pero observando la relevancia de las voces que se van sumando a esta opini\u00f3n, la verdad que el tema empieza a inquietar. Lo mismo ocurre con el tema del calentamiento del planeta o del cambio clim\u00e1tico, uno de los mayores retos a los que tener que enfrentar o \u201cla noticia del siglo\u201d seg\u00fan el diario brit\u00e1nico The Guardian<\/em>. La situaci\u00f3n de alarma hace tiempo que transcendi\u00f3 de los \u00e1mbitos ecologistas. Hoy es la comunidad cient\u00edfica global, englobada en el Panel Intergubernamental de Expertos en Cambio Clim\u00e1tico, quien en el informe presentado para la cumbre sobre el cambio clim\u00e1tico de Par\u00eds alerta de que tan solo quedan quince a\u00f1os para hacer ese esfuerzo intenso antes de que detener el cambio clim\u00e1tico sea tremendamente costoso y sus consecuencias desastrosas.<\/p>\n

Algunas proyecciones cooperativas<\/strong><\/p>\n

En el \u00e1mbito de nuestras cooperativas no encontramos proyecciones tan contundentes para este espacio temporal, aunque s\u00ed alguna que otra si ampliamos la escala. Por ejemplo, Jose Mar\u00eda Ormaetxea observando la din\u00e1mica expansiva de las empresas del capital en su pugna por la hegemon\u00eda en el mercado global, y los d\u00e9ficit que en comparaci\u00f3n arrastran las cooperativas en cuanto a la capacidad financiera y tecnol\u00f3gica, cuestiona la viabilidad a largo plazo del modelo cooperativo puro. De hecho, en una conferencia en el 2005 Ormaetxea aventuraba la hip\u00f3tesis de que entre el conjunto de empresas que existan en el a\u00f1o 2055, el cooperativismo y la sociedad de personas no ser\u00e1n reconocidos m\u00e1s que como un vestigio honorable.<\/p>\n

Puede parecer una proyecci\u00f3n un tanto pesimista, pero las tendencias que se imponen en el mercado globalizado convierten el reto de la viabilidad y la rentabilidad de las cooperativas como una prioridad de primer orden. En este sentido, lo peor que nos pudiera pasar es pensar que ya ha pasado el temporal y que ya no tenemos m\u00e1s que esperar pacientemente a un nuevo ciclo largo de crecimiento econ\u00f3mico sostenido. Los indicios apuntan a un escenario convulso de mayor competitividad e incertidumbre, donde la madurez de algunos de los negocios, la reducci\u00f3n del diferencial competitivo respecto a pa\u00edses emergentes o el h\u00e1ndicap de la dimensi\u00f3n y la capacidad de financiaci\u00f3n frente a un capital cada vez m\u00e1s voraz, deber\u00edan de hacer saltar las alarmas de muchas de nuestras cooperativas.<\/p>\n

Una alternativa con sentido com\u00fan: M\u00e1s cooperativismo<\/strong><\/p>\n

Parece claro que para enfrentar los retos econ\u00f3micos, sociales y ambientales que se nos plantean en el horizonte del 2030, vamos a necesitar m\u00e1s que nunca de la tensi\u00f3n (auto) transformadora que ha caracterizado a nuestro modelo cooperativo. La buena noticia es que muchas de las bases del cambio las podemos encontrar buceando en las se\u00f1as de identidad de nuestro modelo cooperativo: una actitud m\u00e1s exigente en cuanto a primar la cooperativa frente a los intereses individuales, una mayor implicaci\u00f3n y (auto) responsabilizaci\u00f3n de los socios en la capitalizaci\u00f3n de nuestras cooperativas, profundizar en los modelos de autogesti\u00f3n que sustentan una orientaci\u00f3n m\u00e1s innovadora de nuestras organizaciones, \u00a0mayor intercooperaci\u00f3n para un mejor posicionamiento en los mercados globales, una solidaridad exigente que permita la reorientaci\u00f3n de los negocios no viables de manera que el coste no recaiga sobre las personas de la organizaci\u00f3n, y la colaboraci\u00f3n de las cooperativas con agentes sociales del territorio en el impulso de un modelo de desarrollo humano y sostenible, son sin lugar a dudas claves fundamentales para realizar este recorrido y que no dependen m\u00e1s que de nuestra propia determinaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n

Por supuesto que no es un camino sin dificultades. Personalmente destacar\u00eda las siguientes: 1) El poco desarrollo de la intercooperaci\u00f3n de seguir primando los c\u00e1lculos de los intereses concretos de las cooperativas. 2) Las resistencias a la mayor implicaci\u00f3n y responsabilizaci\u00f3n de los socios en la viabilidad y rentabilidad de las cooperativas si tales pol\u00edticas son percibidas como una claudicaci\u00f3n de las conquistas sociales del cooperativismo. 3) Parafraseando a Arizmendiarreta, el riesgo de mantener una actitud contemplativa frente a una transformadora, o lo que traducido a nuestra realidad m\u00e1s actual, supone el estar inmersos en las inercias del d\u00eda a d\u00eda, sin abrir espacios de reflexi\u00f3n que permitan tomar conciencia de las implicaciones de los retos inmediatos que deben enfrentar las cooperativas y, por lo tanto, sin llegar a ser proactivos en las transformaciones que precisan nuestros proyectos en estos escenarios tan cambiantes.<\/p>\n

La mayor duda, sin embargo, es si se podr\u00e1 realizar el giro hacia un cooperativismo m\u00e1s consciente y exigente, sin la formulaci\u00f3n de un proyecto m\u00e1s global e integral, que incluyendo una mirada de los retos econ\u00f3micos y sociales que como cooperativistas nos gustar\u00eda enfrentar en el horizonte 2030, permita dotar de un fuerte sentido las orientaciones transformadoras que precisamos para fijar las bases del cooperativismo del siglo XXI.<\/p>\n

Pienso que el proceso de reflexi\u00f3n de Mondrag\u00f3n podr\u00eda ser una muy buena oportunidad si desde las cooperativas somos capaces de aprovechar el momento.<\/p>\n

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