En primer lugar se pretende dar un nuevo impulso a la vivencia de los valores cooperativos. En concreto se quiere reforzar el sentido y la práctica de los siguientes: (auto)exigencia y (co)responsabilidad, solidaridad responsable, intercooperación y transformación social. Respecto a este último se destaca la idea de «legado», de dejar a las generaciones futuras «un proyecto empresarial mejorado que redunde en el progreso del entorno, de la sociedad y del conjunto del país».
Por otra parte el congreso propondrá una evolución del modelo organizativo, reconociendo su diversidad interna y basándolo en estos ejes:
- Proyectos tractores, con una dimensión, orientación estratégica y recursos que hace que puedan tener mayor autonomía y que se acompañan de otros a potenciar y transformar con la idea de que se transformen en también en tractores.
- Redes de estructuración comarcal, una posibilidad que se ofrece a cooperativas que deseen mayor vínculo con entre ellas y con su entorno geográfico cercano.
- Estructura orgánica, que continuará formada por el congreso, la comisión permanente, el consejo general y el consejo industrial.
- Promoción de nuevas actividades, con la idea de generar un ecosistema que actúe de catalizador de las diferentes iniciativas y que contribuye a regenerar el emprendizaje cooperativo.
En cuanto al enfoque sectorial, la Corporación MONDRAGON se estructura en torno a estos grandes proyectos:
- Distribución
- Financiero
- Elevación
- Bienes de equipo
- Ulma
- Automoción
- Ingeniería y servicios
- Componentes
- Equipamiento y construcción
Para un siguiente post dejamos las dos ponencias que se presentarán en el congreso: la intercooperación financiera y las estrategias de futuro.