{"id":112,"date":"2016-01-19T08:30:14","date_gmt":"2016-01-19T07:30:14","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/mastercooperativismo\/?p=112"},"modified":"2016-01-17T08:25:14","modified_gmt":"2016-01-17T07:25:14","slug":"las-actitudes-de-arizmendiarrieta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/mastercooperativismo\/2016\/01\/19\/las-actitudes-de-arizmendiarrieta\/","title":{"rendered":"Las actitudes de Arizmendiarrieta"},"content":{"rendered":"<p><a title=\"Arizmendiarrieta-Pensamientos\" href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/julen-iturbe\/24063163959\/in\/datetaken\/\"><img loading=\"lazy\" class=\" alignright\" src=\"https:\/\/farm2.staticflickr.com\/1715\/24063163959_2a7fe23633.jpg\" alt=\"Arizmendiarrieta-Pensamientos\" width=\"292\" height=\"284\" \/><\/a>Es m\u00e1s que evidente que hablar de la <a href=\"http:\/\/www.mondragon-corporation.com\">Corporaci\u00f3n MONDRAGON<\/a> en 2015 sigue obligando a explicarla a partir de una persona: el sacerdote <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Jos%C3%A9_Mar%C3%ADa_Arizmendiarrieta\">Jos\u00e9 Mar\u00eda Arizmendiarrieta<\/a>. Y es que su pensamiento y sus hechos fueron los que hicieron posible que se pusiera en marcha la \u00ab<strong>experiencia cooperativa<\/strong>\u00bb tal como \u00e9l la sol\u00eda denominar. Seguramente que en los modernos manuales de liderazgo se podr\u00edan incorporar algunas de las actitudes que de \u00e9l se describen por parte de quienes le conocieron.<\/p>\n<p>En el libro que cit\u00e1bamos la semana pasada,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.socioeco.org\/bdf_fiche-publication-791_es.html\">La experiencia cooperativa de Mondrag\u00f3n. Una s\u00edntesis general<\/a>, escrito por Larraitz Altuna-Gabilondo y publicado por <a href=\"http:\/\/www.mondragon.edu\/eu\/huhezi\/ikerketa\/ikerketa-taldeak\/lanki\">Lanki<\/a>,\u00a0concretamente en su p\u00e1gina 41, se listan siete <strong>actitudes atribuidas a Arizmendiarrieta<\/strong> que pueden inspirar hoy en d\u00eda:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Impulso \u00e9tico<\/strong>, derivado de la indignaci\u00f3n frente a la realidad socioecon\u00f3mica en que le toc\u00f3 vivir.<\/li>\n<li><strong>Realismo ut\u00f3pico<\/strong>, y es que \u00absin utop\u00eda no hay progreso\u00bb sol\u00eda decir, pero a la vez, solo con ella tampoco lo habr\u00eda. As\u00ed pues con los pies en la tierra pero con una mirada elevada y ambiciosa de transformaci\u00f3n social.<\/li>\n<li><strong>Responsabilidad y creatividad<\/strong>, o sea, \u00ablamentos no, acciones\u00bb. Cada cual es responsable de mejorar lo que le rodea y\u00a0al mismo tiempo comparte ese v\u00ednculo con su comunidad. Ese compromiso movilizador lo puede llevar a cabo por sus cualidades creativas.<\/li>\n<li><strong>Constancia y paciencia<\/strong>, porque el objetivo final\u00a0es ambicioso en el mejor de sus sentidos y\u00a0requiere por tanto tiempo. Hace falta paciencia y no cejar en el intento.<\/li>\n<li><strong>Apertura y aprendizaje<\/strong>, debido al car\u00e1cter din\u00e1mico de la sociedad que conduce a una permanente revisi\u00f3n de las formas de hacer. Hoy lo llamar\u00edamos \u00abbeta permanente\u00bb. Esto incluye un talante abierto incluso al capitalismo para mantener con \u00e9l una tensi\u00f3n dial\u00e9ctica de denuncia, de coexistencia pero tambi\u00e9n de superaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Sencillez<\/strong>, entendiendo por ejemplo toda la aportaci\u00f3n de las cooperativas como una simple experiencia, vinculada en lo concreto a unas circunstancias sociales e hist\u00f3ricas que le dan sentido y obligan a ponerse manos a la obra.<\/li>\n<li><strong>Confianza<\/strong>, en tanto convencimiento \u00edntimo de que es posible y de que, adem\u00e1s, merece la pena.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Estas actitudes son cimientos, luego la forma que la realidad ha ido modific\u00e1ndose con el paso de los a\u00f1os dir\u00e1 hasta qu\u00e9 punto siguen siendo definitorias estas actitudes de lo que hoy son las cooperativas de MONDRAGON. El pensamiento de Arizmendiarrieta se recogi\u00f3 en diversos documentos pero seg\u00fan parece destac\u00f3 m\u00e1s en \u00e9l la fuerza de la acci\u00f3n. Nos hace recordar\u00a0en cierto modo un pensamiento que se atribuye a <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Yukio_Mishima\">Yukio Mishima<\/a>, el controvertido escritor japon\u00e9s: \u00ab<strong>la persona que sabe y no act\u00faa es como si no supiera<\/strong>\u00ab. Pues bien, parece que Arizamendiarrieta estaba, s\u00ed o s\u00ed, comprometido con la acci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.euskomedia.org\/arizmendiarrieta?idi=es\">A trav\u00e9s de Euskomedia.org tienes disponible mucho material: publicaciones diversas, escritos, archivos y fotograf\u00edas<\/a>. En particular, algunas referencias \u00fatiles para comprender el pensamiento de Arizmendiarrieta:<\/p>\n<ul>\n<li>Arizmendiarrieta, J. M. (Azurmendi, J. &amp; Otalora) (1999). <i>Pensamientos<\/i>. Azatza [Aretxabaleta]: Otalora. <a href=\"http:\/\/www.euskomedia.org\/PDFAnlt\/mono\/arizmendiarrieta\/pensamientos.pdf\">Disponible en PDF<\/a>.<\/li>\n<li>Azurmendi, J. (1984). <i>El hombre cooperativo: pensamiento de Arizmendiarrieta<\/i>. Caja Laboral Popular, Lan Kide Aurrezkia. <a href=\"http:\/\/www.euskomedia.org\/PDFAnlt\/mono\/arizmendiarrieta\/elhombre.pdf\">Disponible en PDF<\/a>.<\/li>\n<li>Molina, F. (2005). <i>Jos\u00e9 Mar\u00eda Arizmendiarrieta (1915-1976): Biograf\u00eda<\/i>. Euskadiko Kutxa. <a href=\"http:\/\/www.euskomedia.org\/PDFAnlt\/mono\/arizmendiarrieta\/bio.pdf\">Disponible en PDF<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es m\u00e1s que evidente que hablar de la Corporaci\u00f3n MONDRAGON en 2015 sigue obligando a explicarla a partir de una persona: el sacerdote Jos\u00e9 Mar\u00eda Arizmendiarrieta. Y es que su pensamiento y sus hechos fueron los que hicieron posible que se pusiera en marcha la \u00abexperiencia cooperativa\u00bb tal como \u00e9l la sol\u00eda denominar. Seguramente que en los modernos manuales de liderazgo se podr\u00edan incorporar algunas de las actitudes que de \u00e9l se describen por parte de quienes le conocieron. En el libro que cit\u00e1bamos la semana pasada,\u00a0La experiencia cooperativa de Mondrag\u00f3n. Una s\u00edntesis general, escrito por Larraitz Altuna-Gabilondo y publicado por Lanki,\u00a0concretamente en su p\u00e1gina 41, se listan siete actitudes atribuidas a Arizmendiarrieta que pueden inspirar hoy en d\u00eda: Impulso \u00e9tico, derivado de la indignaci\u00f3n frente a la realidad socioecon\u00f3mica en que le toc\u00f3 vivir. 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