{"id":124,"date":"2016-02-10T08:30:26","date_gmt":"2016-02-10T07:30:26","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/mastercooperativismo\/?p=124"},"modified":"2016-02-09T19:56:54","modified_gmt":"2016-02-09T18:56:54","slug":"mondragon-ante-un-nuevo-ciclo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/mastercooperativismo\/2016\/02\/10\/mondragon-ante-un-nuevo-ciclo\/","title":{"rendered":"MONDRAGON ante un nuevo ciclo"},"content":{"rendered":"<p><a title=\"Cooperativismo nuevo ciclo\" href=\"http:\/\/documents.scribd.com.s3.amazonaws.com\/docs\/pr8ajmi2o4507lt.pdf\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/farm2.staticflickr.com\/1639\/24553645139_4eb2701b10_n.jpg\" alt=\"Cooperativismo nuevo ciclo\" width=\"320\" height=\"140\" \/><\/a>La \u00faltima de las unidades did\u00e1cticas que abordamos en la materia de <em>Fundamentos de la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON<\/em> mira al futuro al tiempo que eval\u00faa lo recorrido desde los inicios en los a\u00f1os 50 del siglo pasado. Una de las lecturas que se nos sugiere es <a href=\"http:\/\/documents.scribd.com.s3.amazonaws.com\/docs\/pr8ajmi2o4507lt.pdf\">un art\u00edculo publicado en la revista TU Lankide<\/a> y escrito por Igor Ortega, investigador de <a href=\"http:\/\/www.mondragon.edu\/eu\/huhezi\/ikerketa\/ikerketa-taldeak\/lanki\">Lanki<\/a>. Recogemos aqu\u00ed algunos textos y los comentamos para dejar la puerta abierta la reflexi\u00f3n.<\/p>\n<p>En general, es una cuesti\u00f3n aceptada que lo econ\u00f3mico ha primado en el desarrollo de las cooperativas en los \u00faltimos a\u00f1os previos a la crisis de 2008.\u00a0El mercado ped\u00eda y la respuesta eran acciones expansivas, m\u00e1s o menos audaces, m\u00e1s o menos defensivas. <strong>La competitividad exig\u00eda estar a la altura y cumplir con las normas del mercado<\/strong>. Las cooperativas, manos a la obra, se internacionalizaron, crecieron, invirtieron en I+D+i, flexibilizaron sus plantillas y todo lo que una empresa se supone que deb\u00eda hacer. Pero, \u00bfqu\u00e9 fue de los principios?<\/p>\n<blockquote><p>En el horizonte del proyecto se intuye el ideal de una sociedad m\u00e1s democr\u00e1tica y m\u00e1s autogestionada, dando paso a comunidades maduras, solidarias, conscientes y responsables de su propio destino.<br \/>\nEs evidente que este impulso inicial se ha visto enfriado con el paso de los a\u00f1os. La permeabilidad de los\u00a0cooperativistas al proceso general de individualizaci\u00f3n, una orientaci\u00f3n m\u00e1s pragm\u00e1tica y economicista de las\u00a0cooperativas, junto con un importante desarrollo del estado del bienestar que desde lo p\u00fablico cubre necesidades\u00a0sociales antes enfrentadas desde las l\u00f3gicas comunitarias-cooperativas, resultan factores determinantes en este proceso.<\/p><\/blockquote>\n<p>Aquellos principios capaces de dotar de sentido a un proyecto que nac\u00eda en determinadas circunstancias sociales, culturales y econ\u00f3micas, parece que hoy se enfrenta con un dilema: <strong>\u00bfqu\u00e9 se prima?, \u00bflo social o lo empresarial?<\/strong> Los mercados exigen y las cooperativas disponen. Pero las cosas no parecen tan sencillas. \u00bfLa econom\u00eda social y solidaria se ver\u00eda reflejada hoy en el cooperativismo de MONDRAGON? \u00bfHablamos de movimientos que circulan por carriles diferentes? <strong>\u00bfQu\u00e9 hay del sentido de comunidad al que tanto se hac\u00eda menci\u00f3n en los or\u00edgenes?<\/strong> Sin embargo:<\/p>\n<blockquote><p>Todo parece apuntar que la respuesta a los desaf\u00edos que se nos presentan en este nuevo escenario no pueden pasar m\u00e1s que por la profundizaci\u00f3n de un cooperativismo m\u00e1s consciente, auto-exigente, y socialmente m\u00e1s responsable. \u00bfExiste alguna otra alternativa?<\/p><\/blockquote>\n<p>M\u00e1s cooperativismo, m\u00e1s comunidad, m\u00e1s corresponsabilidad, m\u00e1s autoexigencia. Esta parece ser la propuesta l\u00f3gica. <strong>Pero el suelo se ha movido bajo los pies<\/strong>. El cooperativismo de la necesidad termin\u00f3. Igual sucedi\u00f3 con el del bienestar. \u00bfY ahora queda algo a lo que aferrarse con capacidad tractora? Las segundas y terceras generaciones de socias y socios est\u00e1n aqu\u00ed, en tiempos revueltos y en cooperativas convulsas. MONDRAGON no pod\u00eda prever la ca\u00edda de Fagor Electrodom\u00e9sticos. Pero hay que mirar al futuro porque no queda otra. \u00bfVolviendo a los or\u00edgenes? Curiosa paradoja la de volver atr\u00e1s para progresar. Pero es que parece tan evidente:<\/p>\n<blockquote><p>La construcci\u00f3n de una sociedad m\u00e1s justa y m\u00e1s humana es una idea consustancial al proyecto cooperativo.<\/p><\/blockquote>\n<p>Sea como sea, el reto est\u00e1 aqu\u00ed. Conjugar lo social y lo empresarial admite un buen n\u00famero de posicionamientos. Las cooperativas de MONDRAGON van cumpliendo a\u00f1os. Cada generaci\u00f3n deber\u00e1 aportar su saber hacer y tendr\u00e1n que entenderse en la diversidad porque quiz\u00e1 aparezcan posibilidades que hoy no somos capaces de imaginar. Quienes se encontraron al cumplir su mayor\u00eda de edad con un mundo en crisis no pueden sino pensar que hay que hacer las cosas de otra manera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La \u00faltima de las unidades did\u00e1cticas que abordamos en la materia de Fundamentos de la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON mira al futuro al tiempo que eval\u00faa lo recorrido desde los inicios en los a\u00f1os 50 del siglo pasado. Una de las lecturas que se nos sugiere es un art\u00edculo publicado en la revista TU Lankide y escrito por Igor Ortega, investigador de Lanki. Recogemos aqu\u00ed algunos textos y los comentamos para dejar la puerta abierta la reflexi\u00f3n. En general, es una cuesti\u00f3n aceptada que lo econ\u00f3mico ha primado en el desarrollo de las cooperativas en los \u00faltimos a\u00f1os previos a la crisis de 2008.\u00a0El mercado ped\u00eda y la respuesta eran acciones expansivas, m\u00e1s o menos audaces, m\u00e1s o menos defensivas. La competitividad exig\u00eda estar a la altura y cumplir con las normas del mercado. 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