{"id":150,"date":"2016-04-06T08:30:50","date_gmt":"2016-04-06T06:30:50","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/mastercooperativismo\/?p=150"},"modified":"2016-04-03T08:23:26","modified_gmt":"2016-04-03T06:23:26","slug":"intercooperacion-principio-basico-ecm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/mastercooperativismo\/2016\/04\/06\/intercooperacion-principio-basico-ecm\/","title":{"rendered":"Intercooperaci\u00f3n, principio b\u00e1sico de la ECM"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/pixabay.com\/static\/uploads\/photo\/2015\/11\/02\/08\/21\/shaking-hands-1018096_960_720.jpg\" alt=\"\" width=\"264\" height=\"186\" \/>Entramos en una nueva materia dentro del m\u00f3dulo sobre la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON: la intercooperaci\u00f3n. Y es que este es otro de sus\u00a0principios b\u00e1sicos. Con \u00e9l se\u00a0busca fortalecer lazos con quienes se comparte una forma de hacer empresa. En la <a href=\"http:\/\/www.mondragon-corporation.com\/experiencia-cooperativa\/nuestros-principios\/\">p\u00e1gina web de MONDRAGON donde se recogen los principios<\/a>, se define de esta manera:<\/p>\n<blockquote><p>Como aplicaci\u00f3n concreta de solidaridad y requisito de eficacia empresarial, el Principio de Intercooperaci\u00f3n debe manifestarse: entre cooperativa individualmente consideradas, entre Agrupaciones y entre la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON y organizaciones cooperativas vascas y movimientos cooperativos del Estado, europeos y del resto del mundo.<\/p><\/blockquote>\n<p>As\u00ed pues, la intercooperaci\u00f3n admite muchas y diversas f\u00f3rmulas y podr\u00eda entenderse hasta cierto punto como una especia de matriuska donde se encuentran c\u00edrculos conc\u00e9ntricos de cooperaci\u00f3n entre organizaciones. En la pr\u00e1ctica, al menos en MONDRAGON, supone un <strong>deseo claro y evidente<\/strong> -nadie lo cuestiona- pero tambi\u00e9n <strong>ciertas dificultades para hacerlo operativo<\/strong>.<\/p>\n<p>Y es que parece que pueden ser varios los ejes sobre los que estructurar la intercooperaci\u00f3n. Por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>el <strong>mercado<\/strong>, en tanto\u00a0hay\u00a0cooperativas que operan en el mismo sector o en sectores complementarios<\/li>\n<li>la <strong>geograf\u00eda<\/strong>,\u00a0por cuanto el v\u00ednculo con el entorno geogr\u00e1fico inmediato es una piedra angular<\/li>\n<li>la <strong>f\u00f3rmula jur\u00eddica<\/strong>, que conduce a una l\u00f3gica de cooperaci\u00f3n entre cooperativas por el hecho de serlo<\/li>\n<li>la <strong>econom\u00eda social<\/strong>, como marco m\u00e1s amplio que agrupa a organizaciones con marcada sensibilidad social y con las que se comparte asociacionismo<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cabe a\u00fan ampliar a otros ejes, como sucede con la econom\u00eda solidaria o el compromiso con determinadas regiones en desarrollo con las que se han establecido v\u00ednculos especiales. El caso es priorizar e incorporar esa idea poderosa de que hay que mirar no solo hacia dentro sino tambi\u00e9n hacia fuera. Conviene abrir las ventanas y dejar que se ventile la gesti\u00f3n estableciendo v\u00ednculos con otras organizaciones. Hoy se habla mucho de que <strong>la competitividad viaja de la mano de la cantidad y calidad de las conexiones que una organizaci\u00f3n es capaz de establecer<\/strong>. Pues bien, ah\u00ed hay un buen reto para el cooperativismo de MONDRAGON.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entramos en una nueva materia dentro del m\u00f3dulo sobre la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON: la intercooperaci\u00f3n. Y es que este es otro de sus\u00a0principios b\u00e1sicos. Con \u00e9l se\u00a0busca fortalecer lazos con quienes se comparte una forma de hacer empresa. 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