{"id":192,"date":"2016-06-01T05:30:51","date_gmt":"2016-06-01T03:30:51","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/mastercooperativismo\/?p=192"},"modified":"2016-05-31T19:07:26","modified_gmt":"2016-05-31T17:07:26","slug":"estructuras-organizativas-participacion-terremotos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/mastercooperativismo\/2016\/06\/01\/estructuras-organizativas-participacion-terremotos\/","title":{"rendered":"De estructuras organizativas, participaci\u00f3n y terremotos"},"content":{"rendered":"<p><a title=\"flexibilidad\" href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/liss_mcbovzla\/2255343870\/in\/photolist-4riea9-9aKov4-fZkgu8-24Na5S-24NbYU-24N8BJ-24HH7e-24HHVF-24N95w-24HK4Z-24N9PC-24N7dy-24N5R9-24HKGR-24HGJc-24HHjv-24Nb5N-24HDw6-24N8HG-75MpNQ-24N78C-24HKmx-24N66S-24N6eQ-3D67br-oMMHav-dFUSm9-dLAskn-e3pEnA-at876Q-24HGU4-e5M59s-6otfM2-5Bx9aT-vQTqP7-4uA4ZY-7TbHQv-r4vrN-dXPjbQ-8F9M47-bH8sLe-bH8pUT-bH8pUR-m2bo6k-bH8sL8-gcn57x-bGZVz6-bH8sKV-bH8sL6-bH8pUD\"><img loading=\"lazy\" class=\" alignright\" src=\"https:\/\/c7.staticflickr.com\/3\/2048\/2255343870_35df5f37f0_m.jpg\" alt=\"flexibilidad\" width=\"240\" height=\"180\" \/><\/a>Ma\u00f1ana\u00a0d\u00eda 2 de junio comenzamos una unidad did\u00e1ctica sobre las <strong>estructuras organizativas<\/strong> m\u00e1s adecuadas para las empresas de hoy en d\u00eda. Parece l\u00f3gica la deducci\u00f3n de que no hay una \u00f3ptima, que sea v\u00e1lida de forma universal. Hay que mirar factores internos y externos para configurar aquella estructura que mejor facilite conseguir los retos estrat\u00e9gicos&#8230; pero que tambi\u00e9n contribuya a que lo operativo fluya de forma \u00e1gil.<\/p>\n<p>Son toneladas de textos los que hablan sobre organizaci\u00f3n. Hay manuales para todos los gustos. A veces cabe considerar qu\u00e9 pasar\u00eda si se dejara en manos de las circunstancias la organizaci\u00f3n. Porque el esfuerzo de buscar la ideal tiene el problema de que con la celeridad de los cambios, puede que se vuelva caduca casi antes de nacer. S\u00ed, hay que moverse con rapidez, y eso cuestiona la creaci\u00f3n de estructuras s\u00f3lidas. Las ideas de <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Zygmunt_Bauman\">Zygmunt Bauman<\/a> de nuevo sobrevuelan este texto. Entonces, <strong>\u00bfabrazamos el mundo l\u00edquido?<\/strong><\/p>\n<p>Quiz\u00e1 se pueda aprender de <strong>c\u00f3mo son las estructuras de los edificios en territorios sometidos a una fuerte sismicidad<\/strong>. Frente a las estructuras de hormig\u00f3n, la madera aparece por ejemplo como un recurso interesante. Y tambi\u00e9n la idea modular y el uso de uniones que aguanten ciertos movimientos de las diferentes partes que componen el conjunto. Cuando ah\u00ed fuera aprieta el terremoto nada peor que pensar que una estructura monol\u00edtica lo aguantar\u00e1. Hay que echarle imaginaci\u00f3n y buscar c\u00f3mo tolerar ese movimiento. Hasta hay quien piensa en hacer <a href=\"http:\/\/hipertextual.com\/2012\/03\/sistema-japones-terremotos-levitacion-casa\">levitar a una casa<\/a> \ud83d\ude09<\/p>\n<p><strong>\u00bfY nuestras cooperativas? \u00bfC\u00f3mo suelen organizarse?<\/strong> La teor\u00eda pregunta por funciones, por mercados, por productos, por proyectos, por territorios&#8230; Son un buen n\u00famero de variables que dan lugar a una combinatoria amplia. Porque adem\u00e1s hay que mirar a la dimensi\u00f3n societaria que propone otra estructura organizativa pr\u00e1cticamente \u00abfija\u00bb. \u00bfEs coherente con los tiempos actuales? \u00bfHay que imaginar tambi\u00e9n otro tipo de organizaci\u00f3n para que las cooperativas sean participativas no solo en la teor\u00eda sino tambi\u00e9n en la pr\u00e1ctica?<\/p>\n<p>Buscando informaci\u00f3n sobre sistemas para dotar de mayor resistencia a los pilares de hormig\u00f3n o de madera frente a terremotos, hemos encontrado un curioso recurso: <a href=\"http:\/\/blogs.lainformacion.com\/futuretech\/2013\/04\/04\/vendas-sismicas\/\">\u00a1vendarlos con tiras adhesivas!<\/a>\u00a0Jugando con el s\u00edmil, \u00bfhay que aplicar alg\u00fan vendaje a la arquitectura de las cooperativas para que soporte mejor sus principios y valores? Parece demostrado que los pilares vendados \u00abpueden resistir 16 toneladas de fuerza por 4 mm de capa, pero con la elasticidad suficiente como para absorber la energ\u00eda y evitar el agrietamiento peligroso del pilar\u00bb. F\u00edjate en la idea de fondo:<\/p>\n<blockquote><p>Shunichi\u00a0Igarashi se sinti\u00f3 tan devastado por esta tragedia [se refiere a un terremoto, claro est\u00e1] que permaneci\u00f3 encerrado en su habitaci\u00f3n de hotel durante d\u00edas. Entonces, una ma\u00f1ana, comenz\u00f3 a sentir un terremoto. Cuando se estaba preparando para protegerse, vio una columna delante de \u00e9l que estaba temblando, pero sin da\u00f1os por los temblores. <strong>Estaba envuelta en una venda blanca<\/strong>. Luego, se despert\u00f3 de su sue\u00f1o.<\/p>\n<p>Su primer pensamiento fue que <strong>el hormig\u00f3n armado es como un cuerpo<\/strong>. Las barras de hierro de su interior son como el esqueleto y el hormig\u00f3n es como la carne. En conjunto, son fuertes; pero si uno de ellos comienza a fallar entonces la estructura se deshace r\u00e1pidamente.<\/p>\n<p>En ese sentido vendar los pilares en un edificio ser\u00eda igual a <strong>que un superhombre abrazara con sus brazos<\/strong>, con sus piernas, <strong>con su propia piel<\/strong> estos pilares.<\/p><\/blockquote>\n<p>Imaginaci\u00f3n, imaginaci\u00f3n nos hace falta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ma\u00f1ana\u00a0d\u00eda 2 de junio comenzamos una unidad did\u00e1ctica sobre las estructuras organizativas m\u00e1s adecuadas para las empresas de hoy en d\u00eda. Parece l\u00f3gica la deducci\u00f3n de que no hay una \u00f3ptima, que sea v\u00e1lida de forma universal. Hay que mirar factores internos y externos para configurar aquella estructura que mejor facilite conseguir los retos estrat\u00e9gicos&#8230; pero que tambi\u00e9n contribuya a que lo operativo fluya de forma \u00e1gil. Son toneladas de textos los que hablan sobre organizaci\u00f3n. Hay manuales para todos los gustos. A veces cabe considerar qu\u00e9 pasar\u00eda si se dejara en manos de las circunstancias la organizaci\u00f3n. Porque el esfuerzo de buscar la ideal tiene el problema de que con la celeridad de los cambios, puede que se vuelva caduca casi antes de nacer. S\u00ed, hay que moverse con rapidez, y eso cuestiona la creaci\u00f3n de estructuras s\u00f3lidas. 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