{"id":132,"date":"2016-01-18T10:27:59","date_gmt":"2016-01-18T09:27:59","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/?p=132"},"modified":"2016-01-18T10:53:59","modified_gmt":"2016-01-18T09:53:59","slug":"los-doctores-puig-y-madhok-visitan-mondragon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/2016\/01\/18\/los-doctores-puig-y-madhok-visitan-mondragon\/","title":{"rendered":"Expertos acad\u00e9micos visitan Mondrag\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Esta semana y a raz\u00f3n del m\u00f3dulo del m\u00e1ster sobre estrategias de entrada y localizaci\u00f3n nos visitaba el Dr. Francisco Puig<\/a>, titular de la Universidad de Valencia. El profesor Puig est\u00e1 especializado en Estrategia, Internacionalizaci\u00f3n, Turnaround y Clusters\/ Distritos Industriales. Ha publicado casi medio centenar de trabajos as\u00ed como cap\u00edtulos y libros en prestigiosas editoriales y coordina el grupo de Investigaci\u00f3n GESTOR (Geoestrategia Organizacional: Clusters y Competitividad). Adem\u00e1s tuvimos el privilegio de conocer al Dr. Anoop Madhok<\/a>, catedr\u00e1tico en la Schulich School of Business de la York University (Toronto, Canad\u00e1), considerado como uno de los 8 acad\u00e9micos m\u00e1s influyentes a nivel mundial en la investigaci\u00f3n y la docencia en los campos de la Estrategia y del International Business, mayormente en alianzas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

Tras la sesi\u00f3n del Dr. Puig con alumnos, fuimos a Ulma y Mondragon Internacional donde los profesores conocieron de cerca la realidad empresarial del Grupo Ulma<\/a> y la trayectoria internacional de Mondrag\u00f3n<\/a>. El Dr. Puig nos trasladaba alguna de sus reflexiones sobre estas dos visitas:<\/p>\n

\u201cLe dije a Josetxo (Director de Promoci\u00f3n del Grupo Ulma) y Rafa (Presidente Embedded Solutions S. Coop.) que estaba como profesor para aprender de ellos y para as\u00ed despu\u00e9s poder ense\u00f1ar. Y tanto que aprend\u00ed. La lecci\u00f3n sobre modelos de negocio e internacionalizaci\u00f3n que nos ofrecieron fue realmente \u00fatil y apasionante. Nos presentaron al grupo ULMA del que no puedo hacer otra cosa que admirar su crecimiento y evoluci\u00f3n, y centr\u00e1ndose en su estrategia empresarial, nos mostraron el proceso seguido, experiencias, aprendizajes y los retos futuros del mismo. Ahora sigo repasando mentalmente las lecciones aprendidas e introduci\u00e9ndolas en mis diapositivas\u00bb (Dr. Puig).\"mondragon\"<\/a><\/p>\n

\u201cPor muchas razones, siempre sucede lo mismo cuando oigo o leo sobre Mondrag\u00f3n y su cooperativa: me quedo impactado por ese modelo de organizaci\u00f3n de la actividad empresarial. Pero, tras la visita al territorio en el que esto se origin\u00f3 y la reuni\u00f3n con Germ\u00e1n (Director Asia- Pacifico) <\/em>y Jokin (Asia Sourcing Director and Project manager<\/em>), ahora tambi\u00e9n debo incluir la dimensi\u00f3n sociol\u00f3gica en ese estado de admiraci\u00f3n. Es dif\u00edcilmente superable el impacto de un proyecto cuando \u00e9ste se hace en el lugar y con la clarividencia que nos brindaron nuestros anfitriones\u201d (Dr. Puig).<\/p>\n

Como buen aficionado del ciclismo, el Dr. Puig no pod\u00eda faltar a la siguiente cita, visita a Orbea S. Coop.<\/a> de la mano de Miriam Bengoetxea (Innovation Project Manager). No pod\u00edamos tener mejor gu\u00eda para nuestra visita, Miriam es experta en tecnolog\u00edas de Composites y una de las personas que mejor conocen los procesos internos de fabricaci\u00f3n y proyectos I&D de Orbea. Nos comentaban \u00e9sto al respecto:\"orbea\"<\/a><\/p>\n

\u201cAprendi mucho de Miriam sobre la industria de bicicletas, los retos para una empresa peque\u00f1a en frente de las grandes multinacionales y cambio tecnol\u00f3gico y el impacto de una historia larga sobre la empresa\u201d (Dr. Madhok)<\/p>\n

\u201cLa empresa Orbea es un excelente ejemplo de \u00e9xito en lo que la literatura de management <\/em>denomina como business turnaround<\/em>, esto es, en reflotar una nave que iba a la deriva. Ahora cumplir\u00e1 175 a\u00f1os la que para muchos es la marca de m\u00e1s prestigio en el panorama de las bicicletas. La entrevista con Miriam me permiti\u00f3 comprender mejor algunos de los factores del \u00e9xito de esta empresa, la rivalidad existente en esa industria, los diferentes subsectores que la conforman, los determinantes de una rentabilidad superior y c\u00f3mo la cultura del cooperativismo puede suponer una fuente de ventajas competitivas frente a determinadas amenazas del entorno. Feliz aniversario\u201d (Dr. Puig).<\/p>\n

Gracias a todos, alumnos, Dr. Puig, Dr. Madhok, Eneko, Josetxo, Rafael, German, Jokin, Pablo y Miriam por ser part\u00edcipes de este proyecto que nos ilusiona tanto. Os iremos contando mucho m\u00e1s en futuros posts del blog.<\/p>\n

\u00a1Est\u00e1is todos invitados!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Esta semana y a raz\u00f3n del m\u00f3dulo del m\u00e1ster sobre estrategias de entrada y localizaci\u00f3n nos visitaba el Dr. Francisco Puig, titular de la Universidad de Valencia. El profesor Puig est\u00e1 especializado en Estrategia, Internacionalizaci\u00f3n, Turnaround y Clusters\/ Distritos Industriales. Ha publicado casi medio centenar de trabajos as\u00ed como cap\u00edtulos y libros en prestigiosas editoriales y coordina el grupo de Investigaci\u00f3n GESTOR (Geoestrategia Organizacional: Clusters y Competitividad). Adem\u00e1s tuvimos el privilegio de conocer al Dr. Anoop Madhok, catedr\u00e1tico en la Schulich School of Business de la York University (Toronto, Canad\u00e1), considerado como uno de los 8 acad\u00e9micos m\u00e1s influyentes a nivel mundial en la investigaci\u00f3n y la docencia en los campos de la Estrategia y del International Business, mayormente en alianzas estrat\u00e9gicas. Tras la sesi\u00f3n del Dr. Puig con alumnos, fuimos a Ulma y Mondragon Internacional donde los profesores conocieron..<\/p>\n","protected":false},"author":267,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[24,8,23],"tags":[12,25,26],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/267"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=132"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":139,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132\/revisions\/139"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=132"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=132"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/masterinternacionalizacion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}