{"id":999,"date":"2022-06-27T15:30:10","date_gmt":"2022-06-27T15:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/mondragon-unibertsitatea-learning-from-reality\/?p=999"},"modified":"2022-07-26T10:25:44","modified_gmt":"2022-07-26T10:25:44","slug":"como-gestionar-y-retener-el-talento-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/mondragon-unibertsitatea-learning-from-reality\/2022\/06\/27\/como-gestionar-y-retener-el-talento-en-las-empresas\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo gestionar y retener el talento en las empresas"},"content":{"rendered":"

\"Mtalent<\/a><\/p>\n

La\u00a0globalizaci\u00f3n, la competitividad, la digitalizaci\u00f3n<\/strong>\u00a0y los nuevos\u00a0modelos de gesti\u00f3n empresarial,\u00a0junto a los cambios en las propias expectativas de las personas,<\/strong>\u00a0obligan a las organizaciones a estar\u00a0permanentemente actualizadas<\/strong>. Un contexto en el que gestionar y retener\u00a0el talento es el eje clave para abordar todos los retos a los que se enfrentan hoy d\u00eda las empresas<\/strong>.<\/p>\n

Para tratar de aportar conocimiento a las empresas, el equipo de I+T de Gesti\u00f3n del Talento de las Personas<\/a> de Enpresagintza\/MIK viene desarrollando distintas l\u00edneas de trabajo en torno al talento, el liderazgo, la participaci\u00f3n o el aprendizaje; elementos que, en este contexto de profundo cambio cultural, van a constituirse en diferenciadores de competitividad y sostenibilidad de las empresas. Las\u00a0organizaciones deben saber atraer a el o la profesional, ya que m\u00e1s de un 70% de las empresas tienen problemas para cubrir sus puestos vacantes, sobre todo los que exigen mayor cualificaci\u00f3n.<\/p>\n

As\u00ed, surgen nuevos conceptos para describir estas nuevas realidades y necesidades. Mediante el\u00a0employer branding<\/em><\/a> se trabaja la reputaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n como empleadora y su propuesta de valor hacia los empleados o potenciales trabajadores; mientras que el empoyee experience<\/em><\/a>\u00a0mide la \u201cescala del bienestar\u201d de la plantilla y muestra c\u00f3mo cualquier mejora en el bienestar del personal redunda en una mayor productividad.<\/p>\n

En un reciente coloquio sobre Talento y Formaci\u00f3n organizado por Noticias de Gipuzkoa, Mikel Mesonero \u2013coordinador de Generaci\u00f3n y Desarrollo Talento en Gesti\u00f3n en la Facultad de Empresariales\u2013 se refiri\u00f3 al movimiento\u00a0Great Resignation<\/i>\u00a0(La gran dimisi\u00f3n), una tendencia global que comenz\u00f3 en Estados Unidos en julio de 2020, tras la pandemia de covid-19, cuando millones de estadounidenses insatisfechos con su trabajo o su salario renunciaron a \u00e9l. “Cuando hay una desconexi\u00f3n con el proyecto de la empresa es preciso apoyarse en las experiencias de aprendizaje que permitan el desarrollo personal y profesional de las personas”, dijo. Y a\u00f1adi\u00f3 que es fundamental “lograr un equilibrio entre las\u00a0hard skills<\/i>\u00a0y las\u00a0soft skills<\/i>, teniendo en cuenta que las primeras te posibilitan optar al puesto y las segundas te permiten desarrollarte”.<\/p>\n

Proyectos de investigaci\u00f3n sobre gesti\u00f3n del talento<\/h3>\n

El \u00faltimo n\u00famero de la revista Ikertzen<\/a> (p\u00e1gs. 12 y 13)\u00a0recoge algunos de los proyectos de investigaci\u00f3n m\u00e1s destacados del equipo de I+T de Gesti\u00f3n del Talento de las Personas de Enpresagintza.<\/p>\n

En 2021 este grupo, junto al Cluster de Alimentaci\u00f3n de Euskadi (CLUAE) y el apoyo de la Diputaci\u00f3n de Gipuzkoa, trabaj\u00f3 en Nuevas Formas de Trabajo (NFT) para el sector Alimentaci\u00f3n. La conclusi\u00f3n fue la necesidad de poner a las personas en el centro, compaginando su bienestar con la competitividad del negocio, a trav\u00e9s de mayor flexibilidad y mejoras en la conciliaci\u00f3n.<\/p>\n

Ese mismo a\u00f1o 2021, se abord\u00f3\u00a0un proyecto sobre aprendizaje y relevo generacional en Fagor Automation. Para ello, el grupo de Gesti\u00f3n del Talento trabaj\u00f3 en el dise\u00f1o de una estructura \u00e1gil de aprendizaje organizacional que permitiera abordar con eficacia la gesti\u00f3n y socializaci\u00f3n del conocimiento, adem\u00e1s de identificar las necesidades de aprendizaje y facilitar la creaci\u00f3n de nuevo conocimiento.<\/p>\n

En 2023 se inaugurar\u00e1 el proyecto Fabrika<\/h3>\n

Hace diez a\u00f1os, ADEGI lanz\u00f3 los principios de la nueva cultura de empresa para impulsar un tejido empresarial basado en la participaci\u00f3n y la confianza. Esta experiencia llev\u00f3 a ADEGI a crear Fabrika: el primer centro de alto rendimiento dise\u00f1ado para la transformaci\u00f3n cultural de las empresas y enfocado en ofrecer a la sociedad un nuevo paradigma de entender las organizaciones como agentes de transformaci\u00f3n social. La Facultad de Empresariales es el partner estrat\u00e9gico de Fabrika<\/a> que colaborar\u00e1 en el desarrollo del proyecto aportando personas facilitadoras y conocimiento a la unidad de I+D del centro.<\/p>\n

Fabrika ya est\u00e1 trabajando con m\u00e1s de 120 empresas guipuzcoanas y la inauguraci\u00f3n de su nuevo edificio, sobre una parcela de 3.450 metros caudrados en el Parque Tecnol\u00f3gico de Miram\u00f3n, est\u00e1 prevista para enero de 2023.<\/p>\n

M\u00e1ster Mtalent, ahora tambi\u00e9n desde Barcelona<\/h3>\n

En el \u00e1mbito acad\u00e9mico, la principal herramienta de Enpresagintza para formar en gesti\u00f3n del talento es el M\u00e1ster Universitario en Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica del Talento de las Personas<\/a> (MTalent). Este viene imparti\u00e9ndose en los campus de O\u00f1ati, Bidasoa-Irun y Bilbao AS Fabrik, y\u00a0 a partir\u00a0del curso 2022-23 tambi\u00e9n\u00a0se podr\u00e1 acceer al m\u00e1ster desde el Laboratorio de\u00a0Barcelona. Esta\u00a0novedad se present\u00f3 con una mesa redonda titulada ‘Talento para el talento: nuevos tiempos, nuevas competencias’.<\/p>\n

Bego\u00f1a Echaburu, coordinadora del equipo principal de investigaci\u00f3n y coordinadora del M\u00e1ster Mtalent, se\u00f1al\u00f3 que “nos caracterizan tres factores: la innovaci\u00f3n, la transformaci\u00f3n social y el\u00a0situar a las personas como protagonistas de nuestros proyectos socio-empresariales. En coherencia con todo ello, y desde el ecosistema Mtalent, aportamos una propuesta de aprendizaje diferencial, que provoca difuminar los l\u00edmites entre la universidad y la empresa, ofreciendo un recorrido por contenidos que viajan por los retos reales que las empresas tienen que abordar respecto al ciclo de vida de sus personas”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La\u00a0globalizaci\u00f3n, la competitividad, la digitalizaci\u00f3n\u00a0y los nuevos\u00a0modelos de gesti\u00f3n empresarial,\u00a0junto a los cambios en las propias expectativas de las personas,\u00a0obligan a las organizaciones a estar\u00a0permanentemente actualizadas. Un contexto en el que gestionar y retener\u00a0el talento es el eje clave para abordar todos los retos a los que se enfrentan hoy d\u00eda las empresas. Para tratar de aportar conocimiento a las empresas, el equipo de I+T de Gesti\u00f3n del Talento de las Personas de Enpresagintza\/MIK viene desarrollando distintas l\u00edneas de trabajo en torno al talento, el liderazgo, la participaci\u00f3n o el aprendizaje; elementos que, en este contexto de profundo cambio cultural, van a constituirse en diferenciadores de competitividad y sostenibilidad de las empresas. 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