El Grupo Mondragon, ha desarrollado un modelo de gestión propio, en el que las personas son las principales protagonistas, porque trabajando en equipo, colaborando, es decir, en cooperación construyen un proyecto compartido y se dotan de una organización participativa para llevarlo a la práctica. Este proyecto se lleva a cabo aplicando los conceptos más avanzados en la gestión para conseguir ser una empresa presa excelente que obtiene buenos resultados socio-empresariales. Para ilustrar el modo concreto en el que poner en práctica las orientaciones del modelo de gestión corporativo, Mondragón cuenta con una sistemática de identificación, validación y difusión de buenas prácticas de aplicación de sus conceptos, en empresas concretas. Para la evaluación del progreso en la implantación del modelo se utiliza una herramienta propia de autoevaluación que permite el desarrollo de planes de acciones para dar respuesta a las áreas de mejora identificadas. En el siguiente artículo José Luis Lafuente amplía las claves del Modelo de Gestión Corporativo del Grupo Mondragon.
