{"id":117,"date":"2025-10-09T10:02:57","date_gmt":"2025-10-09T09:02:57","guid":{"rendered":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial-gestion-proyectos\/?p=117"},"modified":"2025-10-09T10:04:10","modified_gmt":"2025-10-09T09:04:10","slug":"jornada-holaflow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial-gestion-proyectos\/2025\/10\/09\/jornada-holaflow\/","title":{"rendered":"Trasformar empresas. Jornada Holaflow"},"content":{"rendered":"

Un gran d\u00eda de compartir experiencias el Martes pasado en el HolaFlow<\/a> de Bilbao. Agradecer a Businessmap Spain<\/a> la organizaci\u00f3n anual de este evento en el que Mondragon Unibertsitatea<\/a> tenemos el placer de colaborar.<\/p>\n

Se habl\u00f3 de transformaci\u00f3n organizacional, de cu\u00e1les son las claves para fomentar la cultura de la mejora y el cambio. \u00a1Y vaya si se habl\u00f3 de elementos clave! Aqu\u00ed comparto algunos que me parecieron destacables.<\/p>\n

1. Tener un objetivo ambicioso. Pensar en grande pero ir midiendo logros a corto.<\/p>\n

2. Tener un sistema de gesti\u00f3n simple que facilite el flujo de informaci\u00f3n para que se tomen las decisiones a los niveles oportunos desde una visi\u00f3n sist\u00e9mica y global.<\/p>\n

3. Tener un l\u00edder interno que impulsa la transformaci\u00f3n desde el ejemplo, la pasi\u00f3n, la humildad, la perseverancia y gu\u00eda al equipo, haciendo que el equipo el verdadero protagonista de la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

4. Tener embajadores dentro de los equipos que ayuden a \u00abcontagiar\u00bb la cultura de la mejora y el cambio.<\/p>\n

5. Ser proactivo. Tomar acci\u00f3n. Dejar de preocuparse para ocuparse de resolver impedimentos. Se avanza haciendo.<\/p>\n

Desde el equipo de gesti\u00f3n de proyectos de Mondragon Goi Eskola Politeknikoa<\/a> seguiremos trabajando por compartir pr\u00e1cticas que permitan llevar a \u00e9xito los proyectos de transformaci\u00f3n organizacionales.<\/p>\n

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