Organización Industrial

YES WE CAN !

INVENTOS QUE SE TORNAN INNOVACIONES: YES WE CAN !!

 ¿Es lo mismo inventar que innovar? La realidad es que las buenas ideas son en muchos casos imprescindibles para la configuración de un gran negocio. Sin embargo, los inventos (ideas novedosas fruto de la capacidad inventiva y por tanto fruto de hallar o descubrir algo nuevo o no conocido) requieren para su éxito (impacto en la economía y por tanto innovación) de herramientas para hacerlo llegar al gran público y convertirlo en un éxito.

En el imaginario colectivo la figura del inventor se relaciona con la de un científico excéntrico, encerrado en su laboratorio y desarrollando complicados artilugios sin ninguna aplicación práctica, como si se tratara del mítico personaje de TBO el profesor Franz de Copenhague.

Sin embargo, la realidad es mucho más cruel, por lo contrario más romántica o más pragmática de lo que muestras creencias e imaginación pueda esperar.

Así, en muchos casos inventos desarrollados por entusiastas y atrevidos inventores como el caso del joven estudiante de ingeniería David Sánchez con su “Smokefree”, o el  de Pedro Monagas inventor del “WhyCry”, nos muestran con crudeza las dificultades de un “invento en dique seco” donde la idea y el invento nos son más que el inicio de un camino lleno de frustraciones y desencantos.

Por el contrario  también podemos encontrarnos ejemplos como el del reciente invento “’Nitview Ledcomb” para la eliminación de piojos y liendres (asociada a la Pediculosis, enfermedad según la OMS no asociada a cuestiones de higiene). Así su inventor el doctor Carlos Albaladejo (padre de familia sufridor de esta enfermedad) ha inventado la tecnología para la localización y extracción efectiva de piojos y liendres, que permite minimizar el uso de productos químicos pediculicidas y reducir las infestaciones posteriores, a través de “luz negra” (http://www.google.com/patents/WO2010089433A1?cl=en). A pesar de su novedosa aproximación al problema y a la evidente necesidad de padres y niños, una rápida búsqueda en “Google patents” https://www.google.com/search?tbm=pts&hl=es&q=nits%2C+lice%2C+eggs+or+nymphs+from+the+scalp   nos identifica más de 522 patentes. Entonces ¿Dónde está la diferencia?

En esta ocasión, el camino de este inventor se han entremezclado con la capacidad de diseño y fabricación de una cooperativa vasca capaz de desarrollar el producto partiendo del invento, de desarrollar alternativas de tecnología, diseño, prototipos, desarrollo de producto y fabricación en serie que permita la viabilidad del invento en relación a un precio de mercado competitivo, coste objetivo, usabilidad, etc.

Además otra relación clave ha sido la asociación con una farmacéutica reconocida y consolidada con capacidad de distribuir el producto a nivel mundial (Laboratorios Rovi www.rovi.es), con un producto testado en más de 1.500 familias.

Este ejemplo que ahora empieza a ser una realidad en el mercado, es fruto de un enfoque “Get out of the building o salir del edificio” propuesto por Steve Blank (http://steveblank.com/), donde la clave está en salir a la calle a hablar con nuestros clientes, proveedores, posibles aliados, etc.; ya que la única forma de transformar las hipótesis en hechos, es hablar con quienes tienen las respuestas.

Todo proyecto de innovación cuenta desde su inicio con más hipótesis que certezas, y en los proyectos que parten de un invento aún más. Debemos salir de nuestro edificio ! YES WE CAN !.

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