Si la Ley de prevenci\u00f3n lleva ya 17 a\u00f1os en vigor, las empresas conocen de su existencia y todas las grandes, la mayor\u00eda de las medianas y muchas peque\u00f1as intentan cumplirla \u00bfpor qu\u00e9 sigue habiendo accidentes laborales?. Los accidentes laborales no son fruto de la casualidad, de la mala suerte o de las brujas, sino consecuencia de malas actuaciones, falta de organizaci\u00f3n y rigor ante el riesgo en el puesto de trabajo.<\/p>\n
Esta forma de actuar no es m\u00e1s que una gran falta de concienciaci\u00f3n y actitud o cultura de prevenci\u00f3n por parte de los trabajadores y empresarios de muchas empresas, pero quiz\u00e1 tambi\u00e9n una falta de ciertas aptitudes y actitudes de los prevencionistas.<\/p>\n
Cuando surgi\u00f3 la Ley de Prevenci\u00f3n 31\/95, no se ten\u00eda muy claro qu\u00e9 conocimientos hab\u00edan de tener las personas que se dedicaran a identificaci\u00f3n de los peligros, la evaluaci\u00f3n de los riesgos y a la implantaci\u00f3n de medidas preventivas en las empresas. Se hablaba (como sigue ocurriendo a\u00fan en ciertas legislaciones RD 171\/2004 de seguridad en obras de construcci\u00f3n, RD1627\/97 de coordinaci\u00f3n de actividades empresariales) de t\u00e9cnicos competentes. Gran palabra \u201ccompetentes\u201d. Competente significa tener competencia para, es decir, saber de. Sin embargo, y a la vista de los resultados que a\u00fan vemos en las estad\u00edsticas de siniestralidad laboral (accidente y enfermedad) podemos afirmar categ\u00f3ricamente que con saber de algo no es ni mucho menos suficiente.<\/p>\n
Las instrucciones orientadas hacia la productividad pueden considerarse una condici\u00f3n natural de la vida de las organizaciones industriales. Sin ellas es dif\u00edcil concebir la coordinaci\u00f3n del trabajo y la orientaci\u00f3n a las metas de la organizaci\u00f3n; Zeitlin, 1994).<\/p>\n
Asimismo, tal y como mencionan autores como Krause, Hidley o Lareau, las contingencias asociadas al desempe\u00f1o del trabajo, incluidas las de naturaleza social, son un mecanismo poderoso para conducir la conducta en cuesti\u00f3n de seguridad. Podemos deducir de manera l\u00f3gica y por numerosos estudios relacionados que una de las contingencias relacionadas de manera directa con la conducci\u00f3n de cualquier conducta es la formaci\u00f3n adecuada relativa a las funciones y responsabilidades a desarrollar en el puesto de trabajo.<\/p>\n
Actualmente nos enfrentamos a empresas organizadas con y por trabajadores del conocimiento (y los t\u00e9cnicos en prevenci\u00f3n son trabajadores del conocimiento) y no solo por trabajadores manuales tal y como los entend\u00eda Taylor. A diferencia de c\u00f3mo Taylor entend\u00eda la productividad del trabajador (entonces s\u00f3lo se conoc\u00eda la figura del trabajador manual) como \u00fanicamente relacionada con los resultados, no por su aportaci\u00f3n, la productividad de los trabajadores del conocimiento, est\u00e1 definida por 6 factores, entre los que caben destacar dos: el trabajador del conocimiento requiere aprendizaje continuo por parte del trabajador, pero tambi\u00e9n exige ense\u00f1anza continua por su parte; y los trabajadores del conocimiento deben gestionarse a s\u00ed mismos; han de tener autonom\u00eda.\u00a0 Ni una ni otra pueden ser realizadas sin poseer una formaci\u00f3n adecuada a la naturaleza de sus funciones de trabajo.<\/p>\n
Por otra parte, el conocimiento por s\u00ed s\u00f3lo no garantiza la correcta realizaci\u00f3n de las tareas asignadas a las funciones del puesto de trabajo; lo que lo hace es lo que denominamos competencia, es decir, \u201cel saber hacer en contexto\u201d. Podemos ampliar la definici\u00f3n anterior de la siguiente manera: es un complejo de comportamientos que se desarrollan en un entorno espec\u00edfico y que tienen como fin el logro de un resultado eficiente y eficaz\u201d. La competencia se refiere a un comportamiento experto y lo que la hace experta es su valor de eficiencia, eficacia y efectividad.<\/p>\n
\/\/Eider Fortea<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Si la Ley de prevenci\u00f3n lleva ya 17 a\u00f1os en vigor, las empresas conocen de su existencia y todas las grandes, la mayor\u00eda de las medianas y muchas peque\u00f1as intentan cumplirla \u00bfpor qu\u00e9 sigue habiendo accidentes laborales?. Los accidentes laborales no son fruto de la casualidad, de la mala suerte o de las brujas, sino consecuencia de malas actuaciones, falta de organizaci\u00f3n y rigor ante el riesgo en el puesto de trabajo. Esta forma de actuar no es m\u00e1s que una gran falta de concienciaci\u00f3n y actitud o cultura de prevenci\u00f3n por parte de los trabajadores y empresarios de muchas empresas, pero quiz\u00e1 tambi\u00e9n una falta de ciertas aptitudes y actitudes de los prevencionistas. Formaci\u00f3n t\u00e9cnica y transversal Cuando surgi\u00f3 la Ley de Prevenci\u00f3n 31\/95, no se ten\u00eda muy claro qu\u00e9 conocimientos hab\u00edan de tener las personas que se dedicaran..<\/p>\n","protected":false},"author":110,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[53],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1118"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/users\/110"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1118"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1118\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1119,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1118\/revisions\/1119"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1118"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1118"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1118"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}