{"id":748,"date":"2013-03-07T11:57:38","date_gmt":"2013-03-07T11:57:38","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/?p=748"},"modified":"2013-03-07T11:57:38","modified_gmt":"2013-03-07T11:57:38","slug":"mejorar-la-competitividad-de-las-empresas-a-traves-de-la-implicacion-de-las-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/2013\/03\/07\/mejorar-la-competitividad-de-las-empresas-a-traves-de-la-implicacion-de-las-personas\/","title":{"rendered":"Mejorar la competitividad de las empresas a trav\u00e9s de la implicaci\u00f3n de las personas"},"content":{"rendered":"

BATERATZEN PROIEKTUA<\/strong><\/h3>\n

Profesores investigadores del \u00e1rea de Organizaci\u00f3n Industrial<\/strong> est\u00e1n desarrollando el PROYECTO BATERATZEN<\/strong> con la\u00a0 participaci\u00f3n de empresas tanto cooperativas como otro tipo de empresas. Todas ellas tienen el reto com\u00fan de implicar a las personas en los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n para fomentar comportamientos m\u00e1s proactivos y lograr as\u00ed mejorar los indicadores organizativos<\/strong> que a su vez permitan mejorar la posici\u00f3n competitiva. Se trata de un reto de naturaleza transversal por lo que los resultados del proyecto ser\u00e1n previsiblemente de gran inter\u00e9s. El grado de implicaci\u00f3n de las personas en los objetivos de la empresa condiciona la competitividad tanto de empresas industriales (de cualquier sector sin excepci\u00f3n), y especialmente en las empresas de servicios (donde el contacto del trabajador con el cliente es directo).<\/p>\n

El proyecto persigue impactar en los indicadores de rendimiento que mejoran la competitividad de las empresas a trav\u00e9s de una mayor implicaci\u00f3n y participaci\u00f3n de las personas.<\/p>\n

El objetivo \u00faltimo est\u00e1 enfocado a mejorar en los indicadores de productividad, calidad, flexibilidad y eficiencia operativa. Para ello, el proyecto parte de la hip\u00f3tesis de que una mayor implicaci\u00f3n de las personas conlleva el florecimiento de comportamientos proactivos en beneficio de un proyecto empresarial com\u00fan. Como consecuencia la empresa ser\u00e1 m\u00e1s \u00e1gil para responder a las necesidades particulares de los clientes, tendr\u00e1 mayores productividades y menores costes, ser\u00e1 capaz de adaptarse mejor a las condiciones cambiantes del mercado y por tanto ser\u00e1 m\u00e1s competitiva.<\/p>\n

Una mayor implicaci\u00f3n de las personas est\u00e1 relacionada con mejores indicadores de rendimiento. Se est\u00e1 descubriendo que las variables de satisfacci\u00f3n, compromiso y afectividad emocional est\u00e1n relacionadas con indicadores de productividad y resultados operativos sobre ventas. Las empresas implicadas en el proyecto est\u00e1n peri\u00f3dicamente recibiendo informaci\u00f3n a media que se est\u00e1 generando. La informaci\u00f3n tratada muestra:<\/p>\n

(i)\u00a0\u00a0 Que una mejora de 4 d\u00e9cimas en el compromiso medio en la organizaci\u00f3n est\u00e1 relacionado con un incremento en euros \/ persona de valor a\u00f1adido (productividad), as\u00ed como en una reducci\u00f3n del absentismo medio de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

(ii)\u00a0 Que para mejorar el nivel medio de compromiso de las personas es necesario intervenir y cambiar las siguientes variables organizativas clave de una forma sincronizada para maximizar los resultados: (i) la autonom\u00eda y responsabilidad de los trabajadores creando as\u00ed estructuras m\u00e1s planas, (ii) el estilo de direcci\u00f3n hacia planteamientos m\u00e1s participativos, (iii) las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de personas para garantizar una mayor formaci\u00f3n y transparencia y (iv) trabajar conjuntamente con las personas el proyecto de empresa.<\/p>\n

(iii) Y que si se produce un desequilibrio entre dichas variables se pueden producir sinergias negativas que incluso empeoran los niveles de compromiso. Por ejemplo en situaciones donde se invierte mucho en formaci\u00f3n y no se enriquece el puesto de trabajo (autonom\u00eda y responsabilidad) y\/o no se cambia el estilo de liderazgo hacia planteamientos m\u00e1s participativos.<\/p>\n

Seguiremos trabajando en el proyecto y os mantendremos informados.<\/p>\n

\/\/Miren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

BATERATZEN PROIEKTUA Profesores investigadores del \u00e1rea de Organizaci\u00f3n Industrial est\u00e1n desarrollando el PROYECTO BATERATZEN con la\u00a0 participaci\u00f3n de empresas tanto cooperativas como otro tipo de empresas. Todas ellas tienen el reto com\u00fan de implicar a las personas en los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n para fomentar comportamientos m\u00e1s proactivos y lograr as\u00ed mejorar los indicadores organizativos que a su vez permitan mejorar la posici\u00f3n competitiva. Se trata de un reto de naturaleza transversal por lo que los resultados del proyecto ser\u00e1n previsiblemente de gran inter\u00e9s. El grado de implicaci\u00f3n de las personas en los objetivos de la empresa condiciona la competitividad tanto de empresas industriales (de cualquier sector sin excepci\u00f3n), y especialmente en las empresas de servicios (donde el contacto del trabajador con el cliente es directo). El proyecto persigue impactar en los indicadores de rendimiento que mejoran la competitividad..<\/p>\n","protected":false},"author":110,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[12],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/748"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/users\/110"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=748"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/748\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":755,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/748\/revisions\/755"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=748"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=748"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=748"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}