{"id":973,"date":"2013-11-15T07:20:17","date_gmt":"2013-11-15T07:20:17","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/?p=973"},"modified":"2013-11-15T07:20:17","modified_gmt":"2013-11-15T07:20:17","slug":"strategic-inventory-positioning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/2013\/11\/15\/strategic-inventory-positioning\/","title":{"rendered":"Strategic Inventory Positioning"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">Hace un a\u00f1o escribimos nuestro primer post sobre el Demand Driven MRP <a href=\"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/page\/10\/\"><em>Seminario Demand Driven MRP<\/em><\/a><em>, <\/em>debido a que organiz\u00e1bamos un seminario en esta tem\u00e1tica. Durante este a\u00f1o hemos avanzado en\u00a0 el tema y hoy en d\u00eda impartimos este contenido en los cursos y m\u00e1steres relacionados a la gesti\u00f3n de la producci\u00f3n. Sin embargo, \u00a1poco hemos escrito sobre el DDMRP en el blog! Nuestra intenci\u00f3n hoy es explicar el primero: <strong>Strategic Inventory Positioning<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En referencia al inventario, una de las novedades del DDMRP es que prioriza el <strong><em>\u00bfd\u00f3nde? <\/em><\/strong>frente al \u00bf<em>cu\u00e1nto?<\/em> y <em>\u00bfcu\u00e1ndo?<\/em>,\u00a0 es decir, el primer paso es seleccionar los puntos en los que conviene tener stock. Seg\u00fan el DDMRP, un adecuado posicionamiento del stock har\u00e1 que reduzca la variabilidad del sistema y en consecuencia, el lead time de los art\u00edculos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La pregunta entonces, es clara: \u00bfc\u00f3mo seleccionamos estos puntos? \u00bfC\u00f3mo detectar d\u00f3nde colocar los denominados <strong>puntos de desacople<\/strong>? Se tendr\u00e1n en cuenta los siguientes 6 factores:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>El tiempo que el cliente est\u00e1 dispuesto a esperar.<\/li>\n<li>El lead time atractivo para el mercado.<\/li>\n<li>La variabilidad de aprovisionamiento y demanda (efecto bullwhip y nerviosismo o efecto l\u00e1tigo del sistema).<\/li>\n<li>Los componentes que tienen en com\u00fan los productos terminados.<\/li>\n<li>La estructura de la cadena de suministro.<\/li>\n<li>La capacidad de los recursos.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify\">Si mostramos un ejemplo gr\u00e1ficamente, partiendo de una cadena de suministro sin stock\u2026<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/files\/2013\/11\/ITXASO1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-974\" src=\"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/files\/2013\/11\/ITXASO1.jpg\" alt=\"ITXASO1\" width=\"315\" height=\"181\" srcset=\"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/files\/2013\/11\/ITXASO1.jpg 315w, https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/files\/2013\/11\/ITXASO1-300x172.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 315px) 100vw, 315px\" \/><\/a><\/p>\n<p align=\"center\">Fuente: Ptak, C. A., &amp; Smith, C. (2011). Orlicky&#8217;s Material Requirements Planning. New York: McGraw-Hill.<\/p>\n<p>\u2026 tendr\u00edamos todos estos puntos de desacople:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/files\/2013\/11\/ITXASO2.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-975\" src=\"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/files\/2013\/11\/ITXASO2.jpg\" alt=\"ITXASO2\" width=\"306\" height=\"185\" srcset=\"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/files\/2013\/11\/ITXASO2.jpg 306w, https:\/\/mukom.mondragon.edu\/organizacion-industrial\/files\/2013\/11\/ITXASO2-300x181.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 306px) 100vw, 306px\" \/><\/a><\/p>\n<p align=\"center\">Fuente: Ptak, C. A., &amp; Smith, C. (2011). Orlicky&#8217;s Material Requirements Planning. New York: McGraw-Hill.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00bfQuieres conocer cu\u00e1l es el siguiente paso en el DDMRP? Dentro de poco publicaremos otro post con el segundo paso. \u00bfTienes preguntas sobre este primero? \u00a1Preg\u00fantanos a trav\u00e9s del blog!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace un a\u00f1o escribimos nuestro primer post sobre el Demand Driven MRP Seminario Demand Driven MRP, debido a que organiz\u00e1bamos un seminario en esta tem\u00e1tica. Durante este a\u00f1o hemos avanzado en\u00a0 el tema y hoy en d\u00eda impartimos este contenido en los cursos y m\u00e1steres relacionados a la gesti\u00f3n de la producci\u00f3n. Sin embargo, \u00a1poco hemos escrito sobre el DDMRP en el blog! Nuestra intenci\u00f3n hoy es explicar el primero: Strategic Inventory Positioning. En referencia al inventario, una de las novedades del DDMRP es que prioriza el \u00bfd\u00f3nde? frente al \u00bfcu\u00e1nto? y \u00bfcu\u00e1ndo?,\u00a0 es decir, el primer paso es seleccionar los puntos en los que conviene tener stock. 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