{"id":36,"date":"2008-04-18T06:38:00","date_gmt":"2008-04-18T06:38:00","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/2008\/04\/18\/mondragon-nueva-identidad-corporativa-y-ii\/"},"modified":"2008-04-18T06:38:00","modified_gmt":"2008-04-18T06:38:00","slug":"mondragon-nueva-identidad-corporativa-y-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/2008\/04\/18\/mondragon-nueva-identidad-corporativa-y-ii\/","title":{"rendered":"MONDRAGON, nueva identidad corporativa (y II)"},"content":{"rendered":"
Parece que el tema de la identidad corporativa de MONDRAGON da juego.<\/a> En el n\u00famero de Marzo de la revista corporativa se explica el proceso que se ha seguido (desarrollado por Saffron Consulting<\/a>). Me parece un aspecto interesante por la propia complejidad del mundo cooperativo donde este tipo de decisiones suelen ser \u00abcomplejas\u00bb. Copio de forma m\u00e1s o menos literal:<\/p>\n

PASO 1: ANALISIS DE LAS SE\u00d1AS DE IDENTIDAD<\/span><\/p>\n

Se corresponde con la fase de investigaci\u00f3n que todo proyecto de consultor\u00eda requiere. En este caso se entrevistaron a personas de la Corporaci\u00f3n <\/a>con diferentes niveles de responsabilidad, as\u00ed como con personas externas pertenecientes a instituciones p\u00fablicas y privadas.<\/p>\n

La conclusi\u00f3n principal fue que la imagen transmitida por la Corporaci\u00f3n es coherente con los Principios B\u00e1sicos y Valores Corporativos<\/a>. La sociedad nos reconoce con unos rasgos de personalidad caracterizados por un estilo modesto, pragm\u00e1tico, cercano y \u00bfalegre?.<\/p>\n

Por tanto, se trataba de consensuar una visi\u00f3n que reforzara el sentido de orgullo de pertenencia a una Corporaci\u00f3n de reconocido prestigio social, respaldado por un exitoso sistema de participaci\u00f3n laboral comprometido y responsable.<\/p>\n

Esta visi\u00f3n se plasm\u00f3 con un mensaje, Humanity at work<\/span>, plasmado en ingl\u00e9s por su proyecci\u00f3n universal, complement\u00e1ndose con dos versiones en euskera \u00abGizatasuna lanean\u00bb y castellano, \u00abSentido humano del trabajo\u00bb.<\/p>\n

PASO 2: DISE\u00d1O DE LA NUEVA IDENTIDAD CORPORATIVA<\/span><\/p>\n

MONDRAGON<\/span>: El punto de arranque es mantener la identificaci\u00f3n social de nuestra Experiencia unida a su origen geogr\u00e1fico.<\/p>\n

M Solidaria<\/span>: La M de MONDRAGON trata de reflejar dos personas en cooperaci\u00f3n d\u00e1ndose la mano. Personalmente no me gusta demasiado.<\/p>\n

Actividades<\/span>: A estos dos elementos se le a\u00f1ade un tercer m\u00f3dulo que pretende expresar el alcance de las operaciones de la Corporaci\u00f3n, con un mensaje de dimensi\u00f3n y potencialidad: Finanzas, Industria, Distribuci\u00f3n y CONOCIMIENTO. Las tres primeras me sonaban, est\u00e1 \u00faltima, no. Pero, me alegro.<\/p>\n

PASO 3: SISTEMA DE RESPALDO PARA LAS COOPERATIVAS<\/span><\/p>\n

Un elemento clave. \u00bfC\u00f3mo dise\u00f1ar un sistema que, sin eclipsar las marcas e identidades propias de las cooperativas, les aporte el potencial de integraci\u00f3n en ls Corporaci\u00f3n?.<\/p>\n

Se han desarrollado tres modalidades de respaldo, que permite utilizar 1) el m\u00f3dulo con el lema, unicamente, 2) los m\u00f3dulos con el lema y MONDRAGON, o 3) tres m\u00f3dulos, lema+MONDRAGON+actividades. Complicado explicarlo sin im\u00e1genes, pero, no las he encontrado.<\/p>\n

PASO 4: IMPLANTACION<\/span><\/p>\n

Se proponen diversas herramientas para facilitar el proceso de aplicaci\u00f3n de la nueva identidad: Gu\u00edas de estilo, papeler\u00eda, diaporama, p\u00e1gina web, etc, etc. Existir\u00e1, adem\u00e1s una aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica que mediante un sistema de preguntas encadenadas ayudar\u00e1 a identificar el respaldo que corresponda en cada caso. Indicativo: Se acaba diciendo que \u00abser\u00e1 una tarea ardua, m\u00e1s de voluntad que de dificultad, que nos llevar\u00e1 pr\u00e1cticamente todo este a\u00f1o\u00bb.<\/p>\n

En el pr\u00f3ximo post comentar\u00e9 la entrevista con Wally Ollins<\/a>, mandam\u00e1s de Saffron, as\u00ed como algunas reacciones a este cambio de identidad corporativa.<\/p>\n

Y yo me pregunto: \u00bfC\u00f3mo es posible que no pueda localizar logo alguno, salvo \u00e9ste<\/a> v\u00eda Faroa<\/a>?. Si introduzco \u00abHumanity at work\u00bb en San Google \u00bfqu\u00e9 obtenemos?<\/div>\n

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Parece que el tema de la identidad corporativa de MONDRAGON da juego. En el n\u00famero de Marzo de la revista corporativa se explica el proceso que se ha seguido (desarrollado por Saffron Consulting). Me parece un aspecto interesante por la propia complejidad del mundo cooperativo donde este tipo de decisiones suelen ser \u00abcomplejas\u00bb. Copio de forma m\u00e1s o menos literal: PASO 1: ANALISIS DE LAS SE\u00d1AS DE IDENTIDAD Se corresponde con la fase de investigaci\u00f3n que todo proyecto de consultor\u00eda requiere. En este caso se entrevistaron a personas de la Corporaci\u00f3n con diferentes niveles de responsabilidad, as\u00ed como con personas externas pertenecientes a instituciones p\u00fablicas y privadas. La conclusi\u00f3n principal fue que la imagen transmitida por la Corporaci\u00f3n es coherente con los Principios B\u00e1sicos y Valores Corporativos. La sociedad nos reconoce con unos rasgos de personalidad caracterizados por un estilo..<\/p>\n","protected":false},"author":99,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[49,48],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/99"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/relacionesconclientes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}