{"id":405,"date":"2011-04-05T08:00:02","date_gmt":"2011-04-05T08:00:02","guid":{"rendered":"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/socialmedia\/?p=405"},"modified":"2011-04-05T08:03:23","modified_gmt":"2011-04-05T08:03:23","slug":"nuevos-modelos-de-gestion-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mukom.mondragon.edu\/socialmedia\/nuevos-modelos-de-gestion-en-las-empresas\/","title":{"rendered":"No siempre pienses en vender m\u00e1s: nuevos modelos de gesti\u00f3n en las empresas"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/socialmedia\/files\/2011\/04\/update-de-infonomia.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-412\" src=\"http:\/\/mukom.mondragon.edu\/socialmedia\/files\/2011\/04\/update-de-infonomia.jpg\" alt=\"\" width=\"283\" height=\"288\" \/><\/a>El pasado 8 de marzo acud\u00ed al sexto <a href=\"http:\/\/www.euskadinnova.net\/es\/transformacion-empresarial\/agenda\/update-sintesis-agil-mejores-ideas-experiencias-tecnologias-proyectos-negocio-mundo-para-entender-ocurrir\/3977.aspx\" target=\"_blank\">Update<\/a> de <a href=\"http:\/\/www.infonomia.com\/\" target=\"_blank\">Infonomia<\/a>, en una jornada organizada por <a href=\"http:\/\/www.euskadinnova.net\/\" target=\"_blank\">Euskadi Innova<\/a> en el auditorio principal del Parque Tecnol\u00f3gico de Miramon. <a href=\"http:\/\/twitter.com\/acornella\" target=\"_blank\">Alfons Cornella<\/a> y\u00a0<a href=\"http:\/\/twitter.com\/#!\/antonellabro\" target=\"_blank\">Antonella Broglia<\/a> nos ofrecieron un mont\u00f3n de buenas ideas que podemos aprovechar ya en nuestros negocios.\u00a0Una de las ideas que m\u00e1s me llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue comentada (con mucha pasi\u00f3n, por cierto) por Antonella Broglia. Se trata de la \u00ab<strong>gesti\u00f3n empresarial en la frontera<\/strong>\u00ab, la innovaci\u00f3n aplicada a los modelos de gesti\u00f3n en las empresas.<\/p>\n<p>\u00bfY por qu\u00e9 la comento en este blog dedicado al Social Media? Porque un concepto\u00a0comentado\u00a0por Antonella fue el de <strong>pensar primero en el empleado, y luego en el cliente<\/strong>. Un ejemplo: la empresa de formaci\u00f3n <a href=\"http:\/\/www.happy.co.uk\/\" target=\"_blank\">Happy<\/a>, en la que el trabajador tiene mucho poder y muchas\u00a0oportunidades\u00a0para expresar sus opiniones. Y resulta que llevamos varios a\u00f1os incidiendo en que con las\u00a0herramientas\u00a0que nos proporcionan los Social Media, podemos acercarnos a nuestros clientes y\u00a0conversar\u00a0con ellos. <strong>Pero tambi\u00e9n podemos utilizar las mismas\u00a0herramientas\u00a0para que compartamos talento, ideas, opiniones, para motivar a los\u00a0trabajadores, etc. dentro de nuestras empresas<\/strong>.<\/p>\n<p>Podemos organizar mercados internos de ideas, plantear decisiones colectivas, etc. a trav\u00e9s de\u00a0herramientas\u00a0que ya conocemos: blogs, wikis, redes sociales&#8230; pero que, hasta ahora, casi siempre las hemos orientado hacia el cliente.<\/p>\n<p>Otra de las ideas que coment\u00f3 Antonella es la de la <strong>transparencia<\/strong>: compa\u00f1\u00edas como <a href=\"http:\/\/www.asda.com\/\" target=\"_blank\">Asda<\/a> que, por ejemplo, instalan webcams en sus f\u00e1bricas para que todos podamos ver sus procesos de fabricaci\u00f3n y de d\u00f3nde vienen los productos que compramos. <strong>Aqu\u00ed, otra vez, los\u00a0medios\u00a0sociales nos pueden ayudar a que la gente sepa c\u00f3mo somos, a qu\u00e9 nos dedicamos y c\u00f3mo lo hacemos<\/strong>.<\/p>\n<p>En resumen, Antonella nos anima a utilizar la <strong>oblicuidad<\/strong> en nuestras empresas: algo as\u00ed como que <strong>para vender m\u00e1s, no pienses siempre en vender m\u00e1s<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Innovaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de las empresas. 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