Proiektu informatikoen kudeaketa Unibertsitate Mikro-Kredentziala

Helburuak

Ikastaroaren helburu nagusia da proiektu teknologikoen liderrak trebatzea, softwarearen entrega kalitate eta aurresangarritasun handiarekin antolatzeko gai izango direnak. Online programa honetan, parte-hartzaileak zereginak kudeatzetik ekosistema arin modernoak menderatzera pasatuko dira, kultura arina, ikus-fluxua eta DevOps-en automatizazio operatiboa integratuz, siloak ezabatzeko eta negozio-balioa maximizatzeko.
Huts egindako proiektu teknologiko batek milaka euro balio du galdutako garapen orduetan eta bezero asegabeak. Akats horietako gehienak ez dira gertatzen taldearen gaitasun tekniko faltagatik, baizik eta kudeaketa deskoordinatuagatik, Scrum zeremonia hutsengatik edo Kanbaneko lan fluxu saturatuengatik.

Online formakuntza honekin ez zara teoria erosten ari; eraginkortasun operatiboan inbertitzen ari zara. Benetako DevOps-en praktikapeko garapena eta eragiketa bateratzen ikasiko duzu, zure emateak arinduz, ekipo teknikoen eta negozio-ekipoen arteko marruskadura murriztuz, eta softwarearen entrega bermatuz, aurresangarritasunarekin, kalitatearekin eta abiadurarekin.

Zehazkiago, hauek dira helburuak:

• Profil hibridoa eta egokitzailea garatzea: IKT kudeatzailea trebatzea estrategia metodologiko ideala (Agile, Prediktiboa edo Hibridoa) diseinatzeko, taldearen heldutasun teknologikoaren eta bezero motaren arabera.

• Benetako eraldaketa bizkorraren buru izatea: Scrum eta Kanban bezalako markoak inplementatzeko eta heltzeko gaitasunak ematea, ez bakarrik zeremonietan, baita garapen zelulen pentsamoldea eraldatuz ere.

• Scrum-ekin arintasuna menderatzea: Iterazioko bizi-zikloa muturretik muturrera ulertzea, Product Backloga eraginkortasunez kudeatzea, Sprint errealistak planifikatzea eta desblokeora eta etengabeko hobekuntzara bideratutako zeremoniak erraztea.

• Kanbanekin entrega-fluxua optimizatzea: Bistaratze-taula aurreratuak inplementatzea, Work in Progress (WIP) kontrolatzea, fluxu-metrikak neurtzea (Lead Time, Cycle Time) eta garapenean ikusezinak diren itoguneak ezabatzea.

• DevOps kultura kudeaketan integratzea: Azpiegitura eta bizi-ziklo modernoak ulertzea (KI/CD, automatizazioa, proba jarraituak), garapena eragiketa-ekipoekin harmonikoki koordinatzeko eta Time-to Market laburtzeko.

• Ziurgabetasuna kudeatzea eta arrisku teknikoak arintzea: Software proiektu konplexuak estimatzen ikastea, zor teknikoa kudeatzea eta desbideratzeak eta aurrerapenak modu eraginkorrean komunikatzea Stakeholder korporatiboei.

Garatuko diren eskumenak:

• ITen proiektu prediktiboak diseinatzea, planifikatzea eta kontrolatzea
• Scrum, Kanban eta DevOps-en aplikazio praktikoa IT proiektuetarako
• Metodo hibridoak aplikatzea IT proiektuetarako

Ikastaroko ikaskuntzaren emaitzak:

• Proiektuen kudeaketaren oinarrizko printzipioak identifikatzea, ikuspegi prediktibo eta bizkorretan.
• Metodologia prediktiboak eta arinak konparatzea, eta haien abantailak, mugak eta aplikazio-testuinguruak ezagutzea.
• Metodologia desberdinen oinarrizko praktikak deskribatzea.
• Proiektu-planak diseinatzea ikuspegi prediktiboak erabiliz, irismena, epea eta kostua kontuan hartuta.
• Proiektu teknologikoen kudeaketan esparru arinak aplikatzea, esprintak, taulak eta atzera begirakoak simulatuz.
• Jarduera-metrikak aztertzea (KPIak, Lead Time, Burn-down charts), aurrerapena ebaluatzeko eta hobekuntzak proposatzeko.
• Diziplina anitzeko taldeetan elkarlaneko lidergoa eta komunikazio eraginkorra erakustea.
• Kudeaketa-ikuspegia proiektu motaren, erakunde-testuinguruaren eta ziurgabetasun-mailaren arabera egokitzea.
• Ikasitakoari buruz gogoeta egitea eta etorkizuneko proiektuen kudeaketan hobekuntzak proposatzea.