Emaitzetan eragina duten proiektuen kudeaketa arina Ikastaroa

Gaia

Proiektuen Zuzendaritza eta Kudeaketa

ECTS/orduak

12 ORDU

Egutegia

2026/11/17 - 2026/11/24

Tokia

Arrasate-Mondragón

Hizkuntza

Gaztelania

Modalitatea

Aurrez aurrekoa

Prezioa

610 €

PDF Eskuorria

Helburuak Nori zuzendua Programa Irakasleak Egutegia

Helburuak

Zure proiektuan nahi diren emaitzak ez lortzeaz nekatuta? Multitarea asko duen ekipo saturatua duzu? Egun osoa ematen duzu larrialdiak kudeatzen, eta sentitzen duzu ez duzula lan egiten garrantzitsua den horretan? Proiektuetan gertatzen diren aldaketa kopuruak gainditzen zaitu?

Proiektuen kudeaketa bizkorreko trebakuntza honekin:

Zure proiektuaren emaitzak hobetuko dituzu
Zure bezeroen gogobetetzea hobetuko duzu
Zure ekipoaren saturazioa ezabatuko duzu
Benetan garrantzitsua dena landuko duzu eta zure agendaren kontrola berreskuratuko duzu
Arin kudeatuko dituzu bezeroen edo enpresaren beraren zehaztapenen edo lehentasunen aldaketak

Ikasturte hau amaitzean, gai izango zara:

Kudeaketa operatiboa eraldatzea: Lan esparru arinak (Scrum, Kanban) diseinatu eta ezartzea, beren erakundeen errealitate eta kulturara egokituta.
Balio-entrega maximizatzea: Proiektuak eta lanak lehenestea, inbertsio-itzulkinaren (ROI) eta bezeroarengan duen benetako eraginaren arabera.
Ekipoaren eraginkortasuna optimizatzea: Entrega-denborak (Time-to Market) murriztea, beharrezkoak ez diren itoguneak eta lan-fluxuak ezabatuz.
Ziurgabetasunean lider izatea: Pentsamolde malgua garatzea, merkatuko edo bezeroaren ustekabeko aldaketei azkar eta eraginkortasunez erantzuteko.
Kultura kolaboratiboa sustatzea: Lantaldeen motibazioa, lerrokatzea eta errendimendua hobetuko duten komunikazio eta autogestio tresnak hartzea.

Nori zuzendua

Programa hau beren proiektu eta ekipoen kudeaketa optimizatu nahi duten profesional aktiboentzat diseinatuta dago, batez ere ingurune dinamiko edo lehiakorretan. Ezin hobea da:

Talde eta proiektuen liderrak eta kudeatzaileak: Project Manager-ak, koordinatzaileak eta saileko arduradunak, kudeaketa tradizionaletik (Waterfall) metodologia malguagoetara migratu behar dutenak.
Erdi-mailako agintariak eta zuzendariak: negozio-helburuak egikaritze operatiboarekin lerrokatzeko arintasunaren ikuspegi estrategikoa bilatzen duten profesionalak.
Profil teknikoak eta operazioetakoak: ingeniariak, garatzaileak, produktu-arduradunak (Product Owners) edo lidergo-rol bizkorrak (Scrum Masters) hartu nahi dituzten operazioetako profesionalak.
Ekintzaileak eta barne-ekintzaileak: ideiak azkar, iteratiboki eta ahalik eta kostu txikienarekin balioztatu behar dituzten negozio-sortzaileak

Programa

1. Proiektuen kudeaketarako sarrera:

Proiektuen bizi-zikloak
Proiektuak kudeatzeko metodoak

2. Proiektuen kudeaketa bizkorraren printzipioak

3. Kudeaketa arina Scrum-ekin:

Ikuspegi orokorra
Rolak eta erantzukizunak
Scrum-aren elementuak: Product Backlog, Sprint backlog eta gehikuntza
Scrum-aren zeremoniak: fintze-bilerak, esprintaren plangintza, egunerokoa, berrikuspena eta atzera begirakoa
Jarraipen-adierazleak eta -grafikoak Scrum erabiliz

4. Kudeaketa arina Kanbanekin: