Marketing 2.0 conference a Paris
Los pasados días 30 y 31 he estado en Paris, asistiendo a la conferencia «Marketing 2.0«, organizada en la European School of Management (ESCP-EAP). Han sido dos intensos días, repletos de ponencias, con «speakers»del máximo nivel, donde se ha hablado sobre todo de como las nuevas tecnologías, o más concretamente, las llamadas «social media» pueden ayudar al marketing.
Acabada la conferencia, me doy cuenta de que nadie ha definido «con proipedad» en qué consiste eso del Marketing 2.0, por lo que, por ahora, podemos aceptarlo como un término de moda, que vende muy bien. Eso si, cuando buceas un poco en los conceptos, ideas, expresiones que se han manejado llegas a la conclusión que estamos hablando de como hacer «marketing relacional», utilizando para ello, las herramientas sociales.
Así a bote pronto, diría que las palabras que más he oido en estos dos días han sido: Brand, engagement, conversations, experience, advocate, Net Promoter Score o listening.
A titulo general algunas de las conclusiones de la conferencia:
– Muy alto nivel de los ponentes, gente con un entusiasmo impresionante por lo que hace.
– No he visto directores generales, directivos con una visión global. La gran mayoría de los ponentes han sido personas del ámbito del Marketing Digital o los Social Media. Y académicos, ninguno, salvo profesores de la «casa». ¿Tan lejos estamos de lo que se cuece en el mercado?.
– Se ha hablado de tecnología, conexión permanente con clientes, empleados, etc, etc y resulta que no hemos tenido ni wifi ni conexión a Internet en dos días. Bueno, al final, se solucionó pero la conexión era lentísima, y para colmo, me quedé sin bateria, prque, claro, teníamos uno o dos enchufes para 150 personas. El 70% de los asistentes con portátiles, para tomar notas en Word, yujuuuu!!!!. Queremos evangelizar, ganar adeptos a la causa 2.0., pero si luego la premisa básica no se cumple, pues eso.
– Estando en Francia, todas las ponencias, todos los comentarios, todas las preguntas en la lengua de Shakespeare. Seré de pueblo, pero, cuanto nos camino nos queda por recorrer…
Algunas ideas de las presentaciones (me extenderé en posteriores post sobre ellas, porque han sido muchas y muy variadas),
La introducción corrió a cargo de Emmanuel Vivier, Vanksen, que dejó 3 perlas que no por conocidas, dejan de llamar mi atención:
–Brands is not what you say, it is what google says.
– Even if you do not use youtube, people is using it.
– Companies can not dialogue with peole, only people can do it
De Conny Klacher (VP Consumer Experiences de LEGO y responsable de la comunidad LEGO) me quedo con la idea de la segmentación de clientes por afinidad con la compañía y de Richard Owen, el énfasis en la idea de Net Promoter Score, como métrica superior a la tradicional satisfacción de clientes que ha quedado obsoleta.
Las tres ponencias más interesantes, en mi opinión, fueron las impartidas por Scott Monty (Head of Social Media in Ford), Charlie Schick (Editor in Chief for Nokia Conversations) y Paula Berg (Digital Marketing Southwest Airlines). Scott fue el ponente que más me gustó, con frases sugerentes como:
“There is no personality with FORD logo”. So how we can humanize the logo?.
Pay attention what people is saying about your brand, and do it something.
Do relationships, strategy is about being relationships.
Por la tarde otro panel interesante con gente como Martina Zavagno (NIKE), Alex Hunter (Virgin), George-Edourd Dias (Loreal) o Sven Markschlager (Jagermeister). Especialmente me gustó Alex, que a diferencia de otros no se limitó a presentar la empresa, sino que se centró en el porqué del uso de las herramientas. Habló mucho de romper la barrera entre lo on-line y lo off-line y la consistencia. George, procedente de un sector, en principio, maduro y con consumidores de «cierta edad» insistió en el concepto «marketing by invitation».
Una perspectiva diferente fue la que abordó Mathias Lufkens (Senior Media Manager for World Economic Forum) que se centró en el uso de herramientas sociales para intentar establecer relaciones con colectivos «opositores», fuertemente «opositores».
La parte de investigación 2.0, fue tratada, básicamente, por Laurent Flores, que incidió en la diferentes formas de «Active listening», y la importancia de definir muy bien a quién queremos escuchar.
Del segundo día (más centrado en el ámbito de la publicidad y la comunicación) me quedo con la frases de Steven Erich (Crispin, Porter & Bogusky),
“Success is random” so we should not look for the big idea, but for small ideas. The success can not be predicted, there are lots of ideas but we do not know if it will be successful or not. So the clue is creating lots of small ideas and let the consumers say what it will be works.
Hasta aquí un pequeño resumen (in the traditional way) de la gran cantidad de ponencias a las que pude asistir. En los próximos post intentaré centrarme en comentar las principales ideas y reflexiones que dichas ponencias me sugirieron.
Y yo me pregunto: ¿Es posible que después de dos días hablando de transparencia, facilitar la conexión con el cliente, etc, etc, no tengamos acceso a las ponencias?. Por ahora, parece que no. Seguiremos informando.
Y no nos cuentas nada de la Torre Eiffel (que está de cumpleaños), el Louvre, les Champs Elisées, etc.?
Hola Mikel, parece mentira que ocurran este tipo de cosas. Se montan tinglados de este tipo para hablar de cosas que ni el propio evento practica… Pensaba que los franceses estaban un poco más avanzados, pero nada más lejos de la realidad.Como digo, se sigue hablando mucho y haciendo poco. ¿Cómo una empresa de comunicación que organiza eventos de esta magnitud no sea capaz de crear coherencia entre los temas que se van a tratar y la propia infraestructura que de pie a pensar que eso de estar continuamente conectado es a lo que se tiende? No se, parece que ni son buenos organizadores, ni buenos comunicadores.