Curso en Gestión ágil de proyectos con impacto en resultados

Temática

Dirección y Gestión de Proyectos

Horas/ECTS

12 HORAS

Calendario

17/11/2026 - 24/11/2026

Mar

Lugar

Arrasate-Mondragón

Idioma

Español

Modalidad

Presencial

Precio

610 €

PDF Folleto

Objetivos Dirigido a Programa Profesorado Calendario

Objetivos

¿Cansado de no conseguir los resultados deseados en tu proyecto? ¿Tienes un equipo saturado con mucha multitarea? ¿Te pasas el día gestionando urgencias y sientes que no trabajas en lo importante? ¿Te supera el número de modificaciones que ocurren en los proyectos?

Con esta formación en gestión ágil de proyectos:

Mejorarás los resultados de tu proyecto
Mejorarás la satisfacción de tus clientes
Eliminarás la saturación de tu equipo
Trabajarás en lo realmente importante y recuperarás el control de tu agenda
Gestionarás de forma ágil los cambios de especificaciones o prioridades de los clientes o de la propia empresa

Al finalizar este curso, serás capaz de:

Transformar la gestión operativa: Diseñar e implantar marcos de trabajo ágiles (Scrum, Kanban) adaptados a la realidad y cultura de sus organizaciones.
Maximizar la entrega de valor: Priorizar proyectos y tareas en función del retorno de inversión (ROI) y el impacto real en el cliente.
Optimizar la eficiencia del equipo: Reducir los tiempos de entrega (Time-to-Market) eliminando cuellos de botella y flujos de trabajo innecesarios.
Liderar en la incertidumbre: Desarrollar una mentalidad flexible para responder de forma rápida y efectiva ante cambios imprevistos del mercado o del cliente.
Fomentar la cultura colaborativa: Adoptar herramientas de comunicación y autogestión que mejoren la motivación, el alineamiento y el rendimiento de los equipos de trabajo.

Dirigido a

Este programa está diseñado específicamente para profesionales en activo que buscan optimizar la gestión de sus proyectos y equipos, especialmente en entornos dinámicos o competitivos. Es ideal para:

Líderes y Gestores de Equipos y proyectos: Project Managers, coordinadores y responsables de departamento que necesitan migrar de la gestión tradicional (Waterfall) a metodologías más flexibles.
Mandos Medios y Directivos: Profesionales que buscan una visión estratégica de la agilidad para alinear los objetivos de negocio con la ejecución operativa.
Perfiles Técnicos y de Operaciones: Ingenieros, desarrolladores, responsables de producto (Product Owners) o profesionales de operaciones que quieran asumir roles de liderazgo ágil (Scrum Masters).
Emprendedores e Intraemprendedores: Creadores de negocio que necesiten validar ideas de forma rápida, iterativa y con el menor coste posible

Programa

1. Introducción a la gestión de proyectos:

Ciclos de vida de los proyectos
Métodos de gestión de proyectos

2. Principios de la gestión ágil de proyectos

3. Gestión ágil con Scrum:

Enfoque general
Roles y responsabilidades
Los elementos del Scrum: Product Backlog, Sprint backlog e incremento
Las ceremonias del scrum: reuniones de refinamiento, planificación del sprint, diaria, revisión y retrospectiva
Indicadores y gráficos de seguimiento con Scrum

4. Gestión ágil con Kanban: