Haciendo balance

Llevamos más de tres meses de curso y toca hacer el primer balance del Máster en Economía Social y Cooperativismo de Mondragon Unibertsitatea.

La duración del máster hace que contemos en paralelo con tres ediciones del máster en marcha, cada una en proceso de aprendizaje diferente, pero que explica a la perfección la idiosincrasia del máster. ¡Comencemos con los más nuevo!

Edición 2015-16: Una visión general: la Economía Social, el Cooperativismo y Mondragon. En la edición que ha comenzado este curso 2015-16 tenemos un grupo de 22 personas, de muy diverso perfil en cuanto a edad, procedencia y experiencia en la economía social y cooperativismo. Esta diversidad es una de las cualidades más interesantes del máster, que hace que los debates sean realmente enriquecedoras por la variedad de perspectivas y aportaciones que se comparten. Hemos comenzado con la visión general del análisis del mundo contemporáneo y cómo se sitúa la economía social y el cooperativismo en este entorno cambiante; hemos seguido con los fundamentos de las organizaciones de la economía social y vamos a terminar con desarrollos alternativos y la economía solidaria. Despúes del parón navideño arrancamos un nuevo módulo sobre la Experiencia Cooperativa de  Mondragon, uno de los ejemplos más carismáticos del cooperativismo de trabajo asociado.

Edición 2014-15: Las claves: la gestión de empresas cooperativas. El grupo que comenzó el máster el curso 2014-15 está profundizando en los elementos clave de la gestión de empresas cooperativas. La innovación, los fundamentos jurídicos de las cooperativas y el proceso participativo para el desarrollo de la estrategia. Seguiremos con otros elementos de la gestión de cooperativas hasta finalizar el curso, que son la parte más importante del itinerario profesional.

Edición 2013-14: Aplicación práctica: proyecto fin de máster. El máster culmina con la presentación del proyecto fin de máster. Es el momento de llevar a la práctica los contenidos del máster, de aplicar los conocimientos y realizar una pequeña aportación desde una perspectiva cooperativa en nuestra organización. Este curso se han presentado diversos proyectos, pero me gustaría mencionar dos.

Por un lado, el proyecto de Sergio Lázaro denominado «Adecuación del modelo de las Cooperativas de Emprendedores a la CAPV». Las Cooperativas de Emprendedores conforman un marco legal para las personas que deseen probar una idea de negocio en el mercado antes de constituir una empresa real. Su origen se encuentra en Francia en la década de los años 90, y desde entonces han posibilitado la creación de empleo de calidad allí donde se han implantado. Por tanto, proporcionan una herramienta eficaz contra los altos niveles de desempleo presentes en un entorno de crisis económica, como en el que nos encontramos en la actualidad. Fue un proyecto realizado en MIK, Centro de investigacion de la Facultad de Empresariales, bajo la tutoría de Izaskun Alzola y esperamos que pueda tener continuidad y se pueda llevar a la práctica

El segundo proyecto es el Informe del Observatorio de Iniciativas Empresariales Cooperativas realizado por Luis Hidalgo en Elkarlan, Sociedad para la promoción de cooperativas, bajo la supervisión de Saioa Arando. Es un informe que analiza los proyectos de emprendizaje cooperativo para identificar los obstáculos y elementos impulsores que se encuentran las personas emprendedoras. En este caso, lo realmente interesante es que el autor de este proyecto cambió totalmente su rumbo profesional después de participar en el máster y decidió emprender creando una cooperativa: Zuzenbide kontuak. Es un bonito ejemplo que muestra la aplicabilidad del Máster en Economía Social y Empresa Cooperativa.